自动驾驶时代,罚单该开给谁?–《智识文集》新系列“行者说法”

创见者简介

行者,中年男一枚,自称法律工作者,现居加拿大。闲暇之余,看看蓝天,翻翻微信,发发评论,悠闲自得。却不料,某日,小花老师一顿呵斥:你的评论要让人有阅读价值,我看不出你是个法律专业人士。羞愧,退而面壁,思过三天。于是,就有这些类专业评论的艰难面世。冬末春来之际,与大家陆续分享几篇《行者说法》。

新闻纷杂,如何解读,各有视角。行者说法,尝试以法律的牛刀,聚焦商业新闻,关注社会热点,为您剖析新闻背后的法律经络。立足北美,关注华人,以编辑评析北美和中国相关法律分析的方式,行者说法希望能为您带来一些阅读新闻之余的法律思考和收获。欢迎法律专业高高手精准拍砖。

前言

自动(无人)驾驶汽车,正以超乎我们想象的速度向我们驶来。无论是传统的汽车厂商,或是跨界发展的新入者,均雄心勃勃地发布了自己的无人驾驶车计划。

然而,我们都准备好了么?

当一纸交通罚单寄到车主手上,是谁来交这个费用?车主或者自动驾驶汽车厂商?当自动车发生事故导致人员死伤和财产的损失,谁来承担责任?汽车保险该为谁投保(车主或厂商)?

当一辆辆光鲜的自动驾驶车出现在车展的展厅,远未解决的是使这些车能真正上路的制度(法律)体系。让我们暂时忘记技术,来谈谈法律吧。

自动驾驶与法律责任

2017年,自动驾驶汽车行业的发展已是山雨欲来风满楼。7月,百度李彦宏在北京五环试验无人驾驶。11月,百度世界大会上,李彦宏宣布计划在2018年实现无人驾驶汽车的小规模量产。11月24日,谷歌旗下的waymo正式宣布,他们的汽车实现了完全自动无人驾驶,并且将在未来几个月推出新的叫车服务。而同时,Uber公司与VOLVO汽车公司合作推出的无人驾驶汽车从2016年以来已在自动模式中行驶了100万英里(约合160万公里),其中包括载客行驶和测试行驶,测试地区包括匹兹堡、亚利桑那州Tempe和旧金山等多个城市。

技术的发展永远领先于规则的建立。自动驾驶汽车的面世也引发了相关法律问题的思考和争议。李彦宏在五环上乘坐自动驾驶汽车领到的交通罚单或许还能让人在调侃中议论规则的设定,而发生在2016年5月美国弗罗里达,一辆启用了特斯拉自动导航(autopilot)系统的汽车由于自动导航系统没有“及时应对”迎面来车而导致驾驶员死亡的事故,则让人们已经开始严肃讨论自动驾驶引发的法律责任归属问题。

简单而言,自动驾驶汽车上路引发的法律问题主要体现在以下几个方面。

1. 消费者预期与自动驾驶汽车实际自动驾驶功能之间的差异引发的法律争议。

随着汽车越来越自动化,“自动”驾驶引发的责任将逐渐由消费者(驾驶员)向产品制造者转移,但在这个过程中的责任分配尚不明确。在消费者保护法案的范畴内,产品制造者承担着法律上的严格责任义务—不管产品制造者是否存在过失或疏忽,只要是产品存在缺陷,产品制造者就得承担法律责任。而根据许多国家的消费者保护法案(如英国),生产者对产品(缺陷)承担的责任是与消费者预期相关的。对自动驾驶汽车而言,所谓产品存在缺陷也包括产品质量(自动化程度)没有达到消费者一般所期望的水平。这被称之为消费者期望测试,责任归责测试的是消费者的期望,而不是去论证产品制造商是否存在过失。

对于自动驾驶汽车而言,其自动驾驶的程度可以分为0-4级,0级为驾驶员完全掌控,4级为完全自动驾驶。上述发生事故的特斯拉autopilot自动级别仅仅是2级,适用于车子变道的时候自动探测周边车辆,主动做出保护措施。因而,该“自动”导航系统只是辅助而不是替代驾驶,所以驾驶员理应(依旧)是主要的责任承担者。但即便如此,由于消费者期望与产品实际质量(自动化程度)存在差异,所以在责任的分配上也会存在争议。可以预见的是,当谷歌、Uber等全自动汽车的逐渐面世,(供驾驶员使用的)方向盘和刹车都不再安装,那驾驶责任将彻底由驾驶员转移给“自动汽车”本身,这方面的争议反而会减少。

在这种情况下,(自动驾驶)汽车生产厂商法务部门的所需要担负的一个重要责任就是从企业的宣传与产品使用手册、媒体等多方面培训和教育消费者,引导消费者形成正确的产品“自动驾驶”的预期。

2. 自动汽车制造者之间的责任归责争议

随着全自动驾驶汽车的上路,这种全自动驾驶汽车(HAV, highly automated vehicles)将被认为是交通法范畴内的驾驶者,并将替代驾驶员为发生的交通事故承担责任。

然而,要追究汽车生产系统的责任,远非一个简单的判断。汽车是个复杂的系统,其责任构成也是多方面的:汽车的自动驾驶软件负责方HAV,零部件厂商,组装者,汽车拥有者(维护)责任等等。因此,要挖掘出谁是真正的事故责任人,必须进行技术审计(Technical forensic investigations)。律师将借用汽车黑盒子等多种手段,研究和评估到底是哪一个系统造成了事故。这个过程不仅耗时长,而且代价昂贵,将可能把一个简单的交通事故民事案件,转变为一个冗长的、复杂而昂贵的由多个被告参加的产品责任诉讼。

对于这种状况,目前法律界提出两种方案来解决。一是严格责任义务的方案。也即不追究汽车的哪个系统出了问题(不追究是否存在过失或者到底哪一方存在过失),只要是车辆出了交通事故(假设警察已经从外在的车辆行为判断区分了对方和本方的责任,本方至少承担部分责任),自动汽车的制造商就必须为本方“过错”承担责任。这样自然减轻了诉讼的繁琐,但对汽车制造商无疑增加了负担—自动驾驶汽车的厂商从此得为自己生产的汽车发生的交通事故承担责任—这是一个全新的法律理念。

另外一种方案是采取一种称之为无过错赔偿制度(no fault compensation system)。其主要方式是由自动驾驶汽车的消费者或者政府、或厂商多方出资成立一个基金。一旦有自动汽车引发的交通事故,将不再对生产厂商追究责任,而由该基金对被伤害者进行赔偿。这种制度在美国疫苗使用的责任追究和赔偿方面也运用过—1986年,为推广疫苗的使用,同时减轻难以预见的疫苗生产者的责任风险,美国应用了这种无过错赔偿制度。目前,美国高速公路工人也受这种无过错赔偿制度的覆盖。如果自动驾驶汽车生产行业能联合促进这种赔偿制度的建立,无疑将大大促进自动驾驶汽车行业的发展。

3. 保险公司对责任的赔付责任。

汽车保险的投保和赔付法律体系显然也需要随着自动驾驶的上路而更新。当前针对驾驶员的保险政策转而改变为对一套自动控制系统的保险,保险标的、保险金额、保险的适用范围、保险豁免等政策将完全不同于针对人的保险。当然,如果自动驾驶汽车发生事故后的赔偿(惩罚)制度采用上述的无过错赔偿制度,则保险的内容也将随之变化。这方面的法律问题更多地体现为保险行业针对自动驾驶汽车的新型保险的设定。

概况而言,无论是哪一个国家,当前的法律体系均不能满足自动驾驶汽车上路引发纠纷和事故责任问题的解决。随着自动驾驶汽车的成形成熟,一个围绕自动驾驶的新的法律体系也需配套研究成形。

编辑 | 竹玉

图片 |  网络

校对 | 竹玉

排版 | 竹玉

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RETURN. OF. APPRENTICES – 1stJOB星徒归来

菡萏导言:

我们不是笨蛋,而是“最大笨蛋”。

一次重聚,让修格一直以来的感叹爆发了出来:1st JOB里的各类工作都是公益性质,就是“让萍水相逢的人占自己的便宜”。

一直以来,加入创见的每个个体都依靠着无比的热情,大家帮助大家的模式向前滚动。每一次活动、每一次分享,都见证了无数星星们主动的付出和无私的奉献。不要问我们最后是怎样的“魔力”让每个外人都感觉到“不可思议”。

– 那些行动背后的“Motivation/动力”到底是什么?

– 不论是修格说的最那个“最大的笨蛋”,还是普世层面大家常说的“give and take”,我们其实都忘了一些事情的根本,或许很多东西我们并不需要用“cash”来做交换,只要付出真心对人、坦诚面对自己,心结打开了,我们自然就成长了。

话不多说,直接来品一下修格的这篇,一气呵成的、极具个人魅力的、散文、双语体吧 🙂

SUNDAY, NOVEMBER 19, 2017

不要被标题误导,这不是电视节目预告。

I wrote this piece to record an amazing moment before we move onto the next page of our lives.

1. COME TOGETHER

10个 1stJOB 老同学在上个周日凑到了一块。

这是难得的相聚。因为 1stJOB 的在线社群性质,大家经常能在微信群“看到”,却不经常见面;尽管不经常见面,却会时时想起,毕竟一年的同学友谊,和又一年“报效组织”的同志情谊。

周日白天是 1stJOB 三期星星的毕业答辩预演,毛毛、荟爷、花花、秋实、水冰月、小怪兽、西西弗斯、肉肉和星因一起出席观摩,碔砆在线;同时,现场有4只馒头,远程还有3只馒头凑热闹。这么多人一起,O2O 的,实在难得。

2. WORK TOGETHER

毛毛作为教务组成员,同时还兼任了模块四助教和论文助教的工作,还因为高出镜率被提议作为创见的吉祥物。她为了这次预演,准备了数不过来的数码设备:电脑(多台)、手机(多部)、三脚架、小蜜蜂等。准备充分,关注细节。

像老同学毛毛这样在一年里没有得到过半分钱的报酬,却能把工作做好的还有其他人。

GREATER FOOL“最大笨蛋理论”

传言经济学家凯恩斯通过自己的投机经历,总结了一个“最大笨蛋理论”:

此理论揭示的就是投机行为背后的动机,投机行为的关键是判断“有没有比自己更大的笨蛋”,假如没有下一个愿意出更高价格的更大笨蛋来做“下家”,那么你自己就成了最大的笨蛋。

大多数人都在避免成为 greater fool,比方说把棘手的事情丢给别人,或避免被人占了便宜。

然而,1stJOB 就是由multi-layers of greater fools组成的:

* 往期老同学芷草、花花、果儿、竹玉和小怪兽指导开课;

* 水冰月、秋实、肉肉、点徵和西西弗斯5大助教为星星干了一堆差事;

* 教务荟爷、碔砆、毛毛是和我一起摸着石头过河来的;

* 至于“始作俑者”馒头们,备课上课改作业,时不时还要喂鸡汤。

etc etc etc…

以上各类工作都是公益性质,就是让萍水相逢的人占自己的便宜。

像老同学荟爷,经历了一年学习之后,能够写出并践行自己的毕业规划,收获属于自己的心理咨询证书(a break),很关键的原因是馒头们给她的支持;她在第二年自愿加入教务组,多少是因为受到了周围 greater fools 的乐观(会有下家)和理想(能变好)的影响。

当然,要让上面提到的每个 greater fool 不成为被占便宜最多的那一个,那就还需要一个 greater fool 来做下家:项目负责人叶馒头;同时给她垫背的 greater fool 自然是创始人花馒头。如果没有她们 ‘buy long’,1stJOB 就有“退市”风险了。

For 1stJOB to sustain, it needs greater fools.

3. KEEP TOGETHER

这次聚会是有意义的。在非洲叛乱、欧洲闹独立、德国政党联盟无果、Trumpism 的大背景下,keep people together 是件值得重视的事情;

一年后再见面,大家见证了小怪兽成长为怪馒头的惊鸿一瞥,除了“术”(电商业务)上的增进,让人惊喜的是,怪馒头是主动提出给大伙儿分享那么多页 PPT、那么多“招数”的;

在 1stJOB 之外,

帅助教的领导又走了,但是他还是留下来了、

秋助教开始出来混了(实习)、

水助教在探索 marketing 领域、

肉助教做起 consulting、

财务专家花花的老公已经是编制内的“草老师”了、

星因越来越会说话…

KEEP TOGETHER

就好像大家在做着别人眼中的“大笨蛋”的时候,已经从这个小团体出发,开始有了由内而外的潜移默化的根本转变 。

老同学们聚在一起唰羊肉、吃猪肚鸡、喝啤酒、开玩笑,活在当下:AMAZING!

It’s beenmy PLEASURE and PRIVILEGE to work with “GREATER FOOLS”.

编辑 | 竹玉

图片 |  老同学

校对 | 竹玉

排版 | 竹玉

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创见与有为第三年:家乡的图书馆是遮风挡雨的大树

竹玉导言

三年,1st JOB(创见俱乐部项目之一)的小伙伴已经变成了第三届,有为图书馆也完成了从零到一的蜕变,每每两个组织的牵手都会有绚丽的火花。这次创见的三门行,不但有丰盛的海鲜大餐、风景秀美的三门小城风光、意外的生日派对,还有更丰富精彩的真人图书馆,三鱼老师分享了公益项目的标准化管理流程,王二老师分享了科技史的发展……在深度参观全新的有为图书馆的同时,也是一次智慧的洗礼。

博尔赫斯曾经说,如果有天堂,天堂应该是图书馆的模样。在去三门县拜访有为图书馆的时候,这句话就印刻在有为图书馆门口通道最显眼的位置。或许是这句话的缘故,也或许是期待已久的相遇总像是久别重逢,有为图书馆给我的感觉居然是熟悉又亲切。

集体照

一生中最重要的活动

三门行据说是我们这一年慢炖中最重要的活动之一,当然这是就创见1st JOB而言,对我自己来说,或许这应该是正在发生的这一年中最最期待的事件了。

其实,知道有为图书馆也并没有太久。今年三月底,作为创见1st JOB项目三期星星的我第一次参加了创见年会。

不少人登台演讲,各种让人大开眼界的话题,讲者们或深沉睿智或风趣幽默。但是,当天给我留下最深刻印象的却不是深沉睿智也不是风趣幽默,而是有为图书馆的发起人章二妹在台上一番很平静的讲述,关于创建有为图书馆的始末以及图书馆从零到一的过程。事后,我形容当时的感受是两个字“震撼”。现在回想,其实更确切的描述应该是,第一次在自己身边看到有人去做这样一件,有情怀、理想主义,但是未必能有成效的事儿居然还成了的惊喜与震撼。

曾经看过太多理想丰满,落地实施后却现实惨淡的例子。甚至第一次听到有为图书馆,我立马想到的是10年前李英强创办的立人图书馆,他所主导的立人图书馆的目的在于,通过书籍、阅读塑造更多“独立而健全的个体”。而他的第一家乡村图书馆同样是建立在自己的家乡小镇。

除了立人几年之后的黯然陨落,从某种角度来说,“有为”和“立人”有其相似之处,无论是希冀通过阅读来改变家乡人精神面貌的初衷,抑或是颇多坎坷的创建历程。也正是因为此,我更想亲眼看到这家图书馆的真实情况,以印证我心里的期待。

一座扎根本土的图书馆

王二馒头的分享

我总觉得一家图书馆的存在就像一个大树。大树可以给人遮阴避雨,可以引来鸟儿筑巢歌唱,可以吸纳污浊净化空气,而且它本身也可以成为一道风景供人观瞻。但是这一切成立的前提是,这棵大树必须深深扎根进它周围的泥土里,吸取足够的养分,保持茁壮生长枝繁叶茂,而不是长在盆中需要依赖别人灌溉浇水延续生命。

一家图书馆的健康发展或许也是同样的道理吧!如果它的运营是需要依赖不断的外部输血,而完全脱离本地居民参与,缺乏自我造血的能力,估计它的发展最终也难免走上立人一样的衰亡道路。但是,好在有为应该不会存在这样的问题。

第一天活动结束后晚饭的餐桌上,有人问起有为运营经费的来源情况(显然这是一个同样关心有为发展状况的人),听介绍说,99公益日那几天,有为图书馆筹集到的捐款中,有50%以上来自于三门县当地的居民,这其中还不包括在外地的三门人。

数字本身是不带温度的,但一组不带温度的数字背后却显然是三门人对本地公益事业、对这样一家图书馆的热情与支持。这让我相信,有为这株新生未久的小树苗已经有了扎根土壤吸取养分的能力,也许在今后目力所及的很多年内,它会枝繁叶茂长成参天大树该有的样子吧!

互动游戏

那是“有为”的方向

文章开头的时候引用博尔赫斯的话,说天堂该是图书馆的模样,但是好像从来没有人问过图书馆该是什么样的吧。乍一看,这还真的像是一个傻问题,图书馆还能是什么样,不就那样么!

无论大学时期的学校图书馆,或者城市里的公共图书馆,大大小小的图书馆似乎都长着同一张脸孔:几乎被空置的阅览室;人满为患的自习室,以及偶尔开展的养分不高的讲座。

我们太过熟悉图书馆的样子了,熟悉到我们都懒得思考图书馆本来应该是一个什么样子以及在阅读越来越电子化的今天,图书馆应该扮演怎样的角色。

在有为图书馆的两天下来,我突然想到对于一家图书馆尤其是公益图书馆来说,明确它的定位或许远比成立它更重要。

在有为图书馆的官网上,我看到这样一段对他们工作方式的描述:立足本地,逐步建立起以图书馆为平台的公共服务体系,并以此为基础开展一系列教育、文化活动,从而实现拓宽本地文化视野、更新本地精神生活的长期追求。有为举办各类的文化活动包括但不限于亲子绘本阅读、漂流书、冬夏令营、博雅乡村、环游全球N天、小义工社团、观影会、有为女人俱乐部等。

这段描述中,我们不难看出,相比图书馆“自习室+阅览室”的传统功能,有为图书馆对自己的定位更像是一个本地精神文化生活的中心与交流空间。

三门行活动中,和我们同去的还有HMU(happy mom union)的两位创始人,据说她们去到三门是准备联合当地的有为女人俱乐部开展活动的,而当第一天傍晚我们的工作坊结束的时候,活动室门外已经有不少小朋友在等了,听说晚上有他们的观影活动,会放《哈利波特》。

突然觉得,说再多好像都是枉然,有为在创立至今的四年多时间里,已经找到了属于它的正确发展方式,这种方式或许有其普世性可以给到其他类似的公益图书馆以帮助,又或许这只是专属于有为的特色所在,我不得而知。在有为呆了只是一天多的时间,实在不敢说特别了解,但是一些细微处的观察也好,和有为小伙伴的接触交流也好,都让我对这家图书馆越来越充满好感。

第二天上午我们有几个人早起,跟着有为的两位伙伴去爬山。穿过清早氤氲在山腰的云层俯视山脚下的城市,有为的小伙伴指给我看有为图书馆的方位,晨雾还没有散去,我看不太清。好像是一种隐喻,有为图书馆早就和这座小城融为了一体,密不可分,就像他们的口号里所说的那样:一座图书馆改变一座城。有为已经差不多要做到了吧!

集体照

1st Job项目与星创班介绍

《创见》是一个生活思想家的“俱乐部”,自2014年推出了“以老带新”的导学项目“1st JOB”,旨在让社会工作创业年资长的创见者(馒头Mentor),给即将踏入社会的20-28岁年轻人(星星Star)“导学”(原则上18-35岁皆可),主要学习经营人生与事业的智慧,把个人发展、人生价值,事业乐趣与社会意义结合。做好“自己的人生”,这场最重要的创业的CEO。

1st JOB的含义,一方面指第一次正式踏入社会去工作(即第一份正式工作),也指Jump out of your box,跳出自己的盒子,打破陈规,突破自己。导学项目旨在帮助学生拓宽企业管理,营销规划,研究咨询,广告传媒,社会创业创新等方面的全局与前瞻视野,养成系统化的自我学习方法及商业思维,形成独立自主的人生与事业的规划和选择,寻找到独特闪亮的“自我”,成为自己生活的思想家。

“星创班”是《创见》2017年“传承计划”导学项目继一期“星承班”和二期“星航班”之后的三期学员班级。一年的导学项目中,班级同学将逐渐平和人生心态,种下商业种子,慢慢形成项目管理能力、团队协作能力,将独立思考、自由灵魂、奔放思想之生命之种播撒在心灵之中。

“星创班”名字由来:“创字的延伸意有很多,比如开创、创造、创新、创痕等。正如我们每个人都带着不同的创痕来到1st JOB,虽然抹不掉它留在我们身上的印记,但这都代表过去,我们依旧可以带着这些印记开创属于我们的新生活,去创造属于我们每个人独特的生命价值和意义。在这里我们遇见未来,而遇见未来最好的方式是创造未来。”

编辑 |竹玉

图片 |有为粉丝团

校对 | 竹玉

排版 | 惜缘

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快乐妈妈社群HMU – 做妈妈生活教练,远不止是为了带娃 【一只桃访谈录】

一只桃导言

作为创见编辑部的一个小透明,本想借机会把之前创见一直有做的“访谈系列”继续下去:

– 采访一个创见之外的有趣的组织(人)

– 聊一聊大家都在本职工作之外做了一些什么样有趣的事情

然后形成一篇有趣的稿子,与更多创见者们分享。

在奇妙的因缘之下,我无意间认识 HMU 的创始人小楠、阿莊,认识了HMU这个有趣的组织,还有全体 HMUer 这么一群有趣的人,以及她们正在做的这么一件有趣的事。

在几次访谈和沟通之下,双方彼此不断惊叹:

“哇,你们做得好棒啊”,

“哇,你们这个事情跟我们做的另外一个项目好像啊”,

“哇……”

于是,在一年一度的马上要出发的创见三门行活动中,我们也有幸邀请到了 HMU 的两位发起人 —— 小楠&阿莊 —— 一起前往有为图书馆,参与“女人俱乐部”的分享,与三门当地的“妈妈”身份的有为会员们进行一场女性与女性之间的对谈。

那么,在大家互相吸引、互相联结之前,让我们先来看一看,这一群“快乐妈妈HMU”们,到底在做一件什么样的事情吧。

【前言】

之前早有所耳闻,有一个由几位妈妈发起、服务于广大“妈妈”们的的组织 ——叫做「HappyMomUnion」,做得非常、非常的棒。她们最早在 2015 年做微信公众号起家,2016 年底开始做社群以及 线上/线下 的分享课程。短短几个月间发展壮大成了 1000 人规模的社群,并有不同话题子集的小群,针对不同课题的分享课程也已经实现了收费——而这个组织只是几个妈妈发起人兼职业余在做的项目。现在母婴类的社群和资讯平台这么多,她们是怎么形成自己独特魅力的?

机缘巧合之下,我结识了「HappyMomUnion」(以下简称 HMU)的发起人之一,阿莊老师。身为产品经理,当然要深挖一下她们是如何做 产品/内容 设计,如何做社群运营等话题的。然而细聊之下,却意外发现最有意思的部分是这群妈妈正在做的这件事的初衷,以及社群中的众多参与者和她们一起聚集在这个平台上所认知的这件事:

“Happy mom, Confident woman, Better ME.”

在一个女人成为妈妈之后,她除了是“孩子的母亲”这个身份之外,同时也身兼男人的妻子、爸妈公婆的女儿、一家人的大主管。甚至还是同事的同事老板的员工员工的老板……她们在这多重身份之下,她们身担更多责任也会面临更多压力、迷茫与焦虑。

但是在之前呢?

她自己也是一个女孩。她是她自己。

与目前市场上众多 母婴/亲子教育 类平台把关注点放在“孩子”身上不同,HMU 所倡导的是更多关注“妈妈”自身,妈妈只是一个身份,女人是妈妈的同时,更是仍然期待更多成长空间,更多机会的普通人。

HMUer 相信,关于未来,每个妈妈都有很多关于孩子的期待,也有很多独立于孩子的、属于个人的期待。

和创见第一期年会的主题《做自己人生的 CEO》非常像,是不是?

原本预期的一场关于互联网产品和运营的话题讨论,在下半场逐渐变成了关于 HMU 的成员们如何探寻自我以及互相帮助的分享。我本身不是旗帜鲜明的女权主义者,但却在这场对话中被她们正在做的事所深深吸引。

【关于 HappyMomUnion】

HMU 现在的产品形态主要可以分为三种:

线上社群

Life Coaching

地区线下活动

HMU 产品线

1. 线上社群:

HMU 目前有 Parenting、家居、读书、扮靓等在内的几大线上社群。其中 HMU Parenting 为主群。在群内积聚了很多优秀又乐于分享的人才。这里有擅长英文启蒙的老师、蒙氏教育专家、心理学专家、儿童性教育专家、正面管教老师等专注于孩子发展的专家,也有擅长夫妻关系、女性职场发展、女性权益保障、生育哺乳问题、健康保健等的专家。在这里,HMUer是受益者,同时也是分享人。

除了 Parenting 社群以外,其他社群内探讨的多是与孩子并不直接相关的话题,比如读书群里完全能解答大家”最近有什么好书可以看看?”的问题,家居群里随时可以解答大家买什么厨房清洁工具最好的问题, etc。

最棒的一点是,目前 HMU 的社群已经实现了自运营。为了说明这件事,阿莊甚至给我比划了这样一个模型:

社群运营等级模型

作为发起者的几位,现在已经很少需要投入精力在社群里发起话题,维持讨论热度等运营工作中。妈妈们在 生活/家庭/工作 中遇到问题,会把自己的情况以及疑问拿到群里来咨询,因为成员们已经信任这里并且依赖这里,知道在 HMU 中能够寻求自己想要的建议和答案。而另一方面呢,群里面似乎总有一位对口对路的某个领域的“专家”,能够根据自己的知识经验来给出解答。因为汇聚在这个大家庭里的,已经不只是“妈妈”们了,她们也是法律专家、社保政策专家、婴幼儿季节性感冒专家、橱柜收纳专家……在这个社群里的甚至不只是“妈妈”身份的成员,还有爸爸们,甚至单身小伙儿,经常能够以男性的视角来回答一些问题。

HMU 定制 T 恤.爸爸版

HMU 有自己的定制T恤,分为妈妈版和爸爸版。在给爸爸穿的男士 T 恤的反面,有一句不同的 slogan: Sweet Dad,Supportive Husband,Better MAN。HMU 已不单是妈妈们一起互相鼓励互相分享的小组织了,而是爸爸们也会来提供暖心支持,让所有人的小家庭变得更好的大家庭了。

2. Life Coaching:

Life Coaching 项目是HMU的核心项目。Coaching 是一种在欧美国家非常流行和比较成熟的助人方式。Coaching 通过不带评判的全身心倾听和有力的发问,帮助客户理清思路,确定目标,制定计划并采取行动,激励客户在生活和职业中发挥最大的个人潜能。Coaching 不是告诉你遇到问题具体该怎么做,而是引导你根据自己的需求和资源找到最佳路径。

目前国内的 coaching 以企业教练居多,关注个人成长的生活教练,尤其是以妈妈为主的女性个人成长的很少。HMU 相信 coaching 技术能够帮助很多妈妈们获取新的思路,在人生的旅途中找到更为明晰的方向和路径。

以上这些定义都太官方了,我想引用另一位 HMU 的成员——自己亲身经历了 life coaching 并且已经成为了一名 coach——子慧的一篇文章:

不同于心理咨询,接受教练的人没有心理问题,而是拥有资源和改变自己的能力。他们在教练的辅导下深入的了解自己,改变固有的思维模式,将愿景转化成行动力,从而实现生活和事业上的目标。简而言之,coaching 帮助来访者从目前所地到达想要去的地方,它的终极目标就是使来访者更加幸福、快乐。

(全文戳此:《我为什么成为了妈妈生活教练》

再回到官方组织「International Coach Federation」(ICF) 对 coaching 的定义:

教练辅导是教练和客户之间的一种伙伴关系,通过启发思考和充满创意的过程,激励客户在生活和职业中发挥最大个人潜能,这在当今复杂多变的环境中是至关重要的。教练尊重每个客户,认为他们是自己生活和工作中的主导者,并相信每个人都是有创造力的、富有资源的和完整的。

目前,HMU 组织中已经有 2 位专职 coach,十几位正在学习 coaching 技术不断精进中的妈妈。每月 HMU 定期举办 2~3 场线上 Coaching 主题微课或分享会,1~2 场线下 coaching 活动。目前为社群中几十位妈妈提供长线 coaching 服务。在八月即将开启的「coaching camp」线上活动会将 coaching 技术运用到探索妈妈们的睡眠健康这个问题中来,以睡眠为引子带领妈妈们理一理精力管理等话题。

3. HMU 线下活动:

HMU 的线下活动包括:读书会、coaching讲座、女性主题分享会等。目前活动主要以上海市区为主。

下方高能 – 一只桃与HMU的对话正式开始🔛

【Q&A】:

1. 是什么契机让你们想到要做这个项目的?

阿莊:

项目的缘起是 HMU 的发起人小楠在三年前生下孩子成为母亲之后,生活的重心毫无过渡的瞬间转移到了孩子身上,某一天对自己审视之下,突然惊觉:

连续一年每晚一个小时一醒的节奏让我狼狈不堪,对于谁带孩子这个永恒话题的讨论让我身心俱惫。在重返职场之后,事业和生活的双面夹击更是令我无所适从,兴趣爱好早已随风远去,曾经的梦想也被打击的七零八落。直到有一天,在镜子里看见了蓬头垢面衣冠不整的自己,才猛然惊觉,好像哪里出错了。在喂奶哄睡换尿布的岁月流逝中,我把自己给弄丢了。我忘了在给孩子最好的爱之前,我首先要成为更好的自己。

在这熙熙攘攘的世界,我们需要给自己设置一个停止按钮,哪怕只能享受片刻的安宁和平静。在关于房子、车子、孩子漫天飞扬的讨论中,我们需要一个简单纯粹的心灵处所,在那里可以肆意的谈论关于自由和梦想。

所以想到要组建这么一个平台,这是我们 “疲惫生活的英雄梦想” ,我们不仅仅是妈妈、妻子、女儿、员工,更是渴望不断完善自身的人。能够清楚看到自己被层层厚茧所包围的柔软内心,并有足够的力量去呵护它的人。

于是小楠就和我一起组建了最初的团队。小楠是一个理想主义行动派,我们当时就期待在这么多母婴号和教育号的大潮中,能够有一个闪光的小组织为妈妈们发声。

(全文戳此:《【HMU开篇寄语】我疲惫生活的英雄梦想》

2. 作为兼职项目,费心费力在社群和公众号上付出还不求经济回报,你们为什么能在 HMU 坚持那么久?

阿莊:

我想这主要取决于两点。

首先,随着我们不断地探索,我们主创团队对 HMU 这个项目的思路越来越清晰了。在这个过程中我们越来越明确自己做的事情真的能够帮助到很多妈妈,真的能够关注到很多大号没有关注到的问题。我们不是在『坚持』,而是我们本身就在一个探索的过程中,探索这个主题并看到整个团队在前进,在成长。

其次,我们得到了许许多多人的帮助和支持。她们有的经过一段时间的观察觉得与我们理念投缘而加入了 HMU 核心团队,有的成为 HMU 长期撰稿人,有的帮助我们翻译和整理 coaching 的文献,有的是我们线上和线下的志愿者,而更多的是在社群里贡献她们的学识和经验,她们的客观和耐心,她们的资源和人脉。所有 HMUer 都是我们不可或缺的力量,帮助我们能够探索更大格局的同时,探索项目落地的可能性。

3.HMU 目前运营的情况,内容贡献者多么?是怎样的合作模式?

阿莊:

内容贡献,在 Happy Mom Union 里分为两类。

一类是根据 HMU 的主题投稿或进行 coaching 资料的翻译,这部分的 HMUer 往往是最核心的长期内容伙伴,跟随 HMU 的主线一起成长。

另外一类是所有在HMU社群内参与分享讨论的 HMUer。这类伙伴虽然没有提供大篇文字内容,但是她们贡献了很多知识经验和故事。也有很多爸爸以及没有孩子的朋友们参与进来,让我们的社群内容饱满丰富,真诚动人。

4. 有没有关于 HMU 社群中的妈妈们特别难忘的故事?分享一下吧?

阿莊:

社群中有很多故事,每天都在发生。我常常感慨这些 HMUer 的真诚和互助,让妈妈这个身份闪闪发光。

现在你问我这个,我印象最深的是一个妈妈在 HMU Parenting 社群里分享她个人当时面临的一个困境。她在二线城市有一份稳定的工作,她想带着年幼的孩子去大城市闯荡。她心怀一颗雄壮的事业心,但是不得不面临”如何照顾年幼的孩子”,”是否能很好地应对与先生两地分离”,”财务压力”等一系列的问题。她很苦恼,在社群里询问大家的建议。

我当时看到她大段在社群里详述的时候,第一个反应是曾经看到很多公众号在”全职妈妈VS在职妈妈”、“陪伴重要还是事业奋斗重要”这类话题上非此即彼的互搏,我担心这个问题会引发群友的一些情绪。但后来发现,这个话题后续讨论的走向非常令我感动。群友们认真地给这位妈妈做 SWOT 分析,给她提供她目标大城市 的各类资讯,询问她的需求,帮助她理清思路。

最后这位妈妈也感慨:鼓起勇气在群里说一下自己的烦恼,本以为会受到抨击,没想到大家真的都真诚地站在我的角度帮我分析。后来这位妈妈制定了最适合于自己情况的计划,逐步实现她的理想。

我想可以通过这个小桥段以小见大窥见 HMU 社群是个怎样的团体:有能量、有知识、不偏激、不妄言、给方法、给思考。

5. 把 coaching 技术引进 HMU,来帮助社群里面的妈妈们解决各自生活中的烦恼与困扰。那么作为 coach 和平台发起人的你们自己,在这个过程中有什么收获可以分享一下吗?

小楠:

我最开始接触 coaching 是由于工作的原因,那时认识了一些优秀的高管教练,对 coaching 有了初步的了解。后来通过朋友的介绍,我找了一位美国的生活教练,每周一次电话,一共做了三个月。在教练之前,我的生活像一团乱麻,感觉每天就像陀螺一样团团转,没时间读书、运动、娱乐,也没时间和老公二人世界。在教练的那三个月里面,我开始慢慢的发现自己内心真正想要的东西,学会舍弃那些不重要的东西,在重要的事情上设定目标,制定计划,并开始行动。就这样,在三个月之后,我的生活焕然一些。我找到了读书和运动的时间,工作上更有效率,家庭生活也更加融洽。所以,从个人的角度来讲,我是 coaching 的受益者,因为我真真切切的体会到了 coaching 给我生活带来的改变。

后来我们把 coaching 引入到 HMU,从妈妈的需求出发开发了「Group Coaching」项目。事实证明,coaching 技术对于妈妈这个群体是非常适用的。参加项目的妈妈们不仅在生活和工作上发生了很多积极的改变,更重要的是她们的心态发生了巨大的改变。她们开始从不同的视角看待生活中出现的各种挑战,同时也变得更加自信。看到她们的改变,我们真的由衷的为她们感到高兴。

6. Life coach 一定能帮助客户解决问题吗?《创见》的读者如果想要为自己寻找一位 life coach,该怎么做?

小楠:

第一个问题,不一定。 coaching的过程是双向互动的过程,教练辅导的成功前提除了优秀的 coach 之外,还需要你有:

– 清晰的目标

– 对 coach 基本的尊重和信任

– 开放的心态和改变自我的意愿。

同一位 coach,对于不同的 coachee,可能最后达成的效果会完全不同。不能否认的是,有些人是 not coachable 的,这和心理咨询的道理类似。

第二个问题,并不是看起来资历越高的 coach 就越好。Coaching是双方互动的过程,所以彼此的 chemistry 非常重要。选择“适合的”远比选择“最好的”更为重要。ICF 给了一些 hiring tips,贴过来供大家参考:

– 自己先去了解什么是 coaching。在过去的几年里有上千篇关于 coaching 的文章。ICF 也有 coaching 研究性文章、案例分析、杂志等等。

– 自己想清楚教练辅导的目的。

– 在做出选择之前,了解 coach 的经验、证书和技能。

– 记住,教练辅导是非常重要的关系。确保你和你选择的 coach 之间的交流轻松顺畅。

如果想找一位life coach,目前比较可靠的有两个途径:

① ICF 的网站上有一个关于教练的搜索界面,可以选择你的所在地和对教练的要求,来筛选出符合条件的教练,并和他们联系;

② 联系 ICF 认证的教练培训机构,他们通常会有一对一的教练服务,可以请他们根据你的要求来推荐教练。

关于 Life Coaching 的更多信息,请戳《Life coaching到底是个什么鬼?》

7. 在我们创见里也有很多年轻的小女生(一二三期星星班),很快就容易遇到职业发展与结婚生子的矛盾选择,有什么好建议吗?

阿莊:

建议谈不上。我就说一下我的感受。

结婚生子和职业发展,很多姑娘都会觉得矛盾,自然地会以对立地角度去看待它们。既然人生命时间精力都有限,那么似乎只能全力以赴在某个阶段追求一件事情。但在我看来,“全力以赴”这个词是充满辩证意味的。在你所处的时间和场景中,做出好的规划,路线自然而然就会清晰起来。如果你暂时没有遇见“那个人”,与其花很多时间在纠结这个人为何还不来,不如乘此机会好好地发展事业,去看这个世界,去阅读,去体验,有很多事情可以填塞满你的生活,让你成长为更棒的人,拓宽自己的视野。如果你觉得对的人出现了,那么调整你的计划,在与他相处、与孩子相处中你会拥有全新的视角,有更为多层次的人生经验。

无论结婚生子也好,职业发展也好,我觉得对我们来说,最终的目的都是拓宽你生命的广度,带你领略各式各样的体验。“体验”会让你感到幸福、难过、纠结、劳累、甚至是痛苦,但生命来了这一遭,这一切都不会枉然。

我也是这么寄希望于我的孩子的。:)

编辑 | 菡萏

图片 | 一只桃,HMU

校对 | 石武石夫

排版 | 菡萏

想要了解更多关于HMU的讯息吗?很简单哟!就在这里👇

欢迎与我们一起成为【生活的思想家】!阅读更多创见读书生活笔记,参与创见者俱乐部各类线上线下活动,请点击《创见》微信账号(C-sight)自定义菜 单,您可以了解:为何发起《创见》,发起者,创见者,志愿者;同学慧,石头村,百宝乡,1st JOB,长青树等各类俱乐部活动。也可以阅读《智识文集》《创见文集》《旧文曦思》《传承笔录》等读书生活笔记。点击自定义菜单中【完整目录】更可以查阅 各类历史文章与活动,也可以浏览www.csight.org,网页版的同步更新!欢迎创见者一起分享各类建议或意见到《创见》合作联系邮箱:csight@126.com

“三年慢炖” – 《创见文集》16

9月10日 . 教师节 . 黛正(小花)感言

时间

2017年9月10日,晚上9点10分;

地点

创见官方微信公众号平台;

前面的话

今天,《创见》三岁了!

三年来,很多美好的人事物一起“慢炖”,香气宜人,成为了生活思想家们人生中必备的风景与必要的品味。

过去一年里,我们一起打开“界限”,享受着越来越“有趣”的生活:一起读书,反思,探索,完善自己终身学习的素养。

【百宝乡】列了一年要共同系统性阅读的营销书籍,借品味好书而定期线下聚会,一起读出了乡民们独特朴实且十分深厚的感情。

【石头村】的“心理学与生活”系列工作坊总是高朋满座,一道阅读,一起看电影,线上讨论激烈而深刻,村民们饱含着影片中神仙与精灵一样的纯真,爱,与对人类内心世界满满的好奇心。

【1stJOB】二期“星航班”星星们顺利毕业并成为了第三期项目的优秀管理者。如今,1stJOB三期“星创班”的旅程正胜利迈进中:让自己的“初心”被自己看见,坚持独立的人格与思考,发展“成为自己人生CEO”的能力素养。

“慢炖”的人生旅程并没有特定的终点,而是这最美的携手相伴过程(已有好些与“小花”承诺一起聊人生聊到“80”岁的知己同道,好幸福),让我们一起青春常驻!

致各团体

创见大家庭,1stJOB,同学慧,百宝乡,石头村,编辑部等

“三年慢炖” -《创见文集》16

三年来,我断断续续写作《创见文集》与大家分享,也有15篇了(文后附上列表),菡萏总编督促我为“创见三周年生日”提笔以来,我也在思索新篇的内容。这个秋天我的书房因陪女儿读书搬到了枫叶国,芷草说这是开启全球“混居”模式,确实我是得了另一番清静,能更定心地“沉淀”几年思考。经历与《创见》一起的三年里,我自己也有了好些新的“突破”,就借此聊聊个人的一些反思:

1. 舒适圈

人需要舒适圈积累能量,更要习惯走出自己的舒适圈,这份迈出舒适圈的练习会带来更多能量。我自己最初的优点是“乐观”,(即是乐观的悲观主义者,也是悲观的乐观主义者),我的认知模式是:“凡事不顺利”是常态,而“每个顺利”则是值得感恩的收益,如果“一直不顺利”那就说明是需要自己特别学习成长的教训与突破。于是,生活中每件事都成了“值得庆幸”的收获,不会怨天尤人,而是深深地热爱与感恩人生中每一天的收获所带来的喜悦。这份感恩与喜悦一直带给我能量,但其实也可能让我迷醉在对自己的“温柔”之中而模糊了反思的视线。

正如自己与星星们聊到的“迈出舒适圈”的挑战,过去三年来感觉自己尝试的“突破”之一就是终于能做到“负不逆耳”。从小开始就好胜心特别强的自己(《贪图》《安静影响力》等文都提到过),对别人指摘批评总是没有那么容易吸收,虽然一直特别珍惜身边的“诤友”,但难免情绪情感上没有那么容易进入“消化”状态。而这几年自己内心的练习上,这点突破很大。正是因为时时提醒自己去做到“没有情绪地客观接纳”,不但更清晰地聆听到了“不同的声音”,也加速了对这些尤为难得的“反射”的思考,消化吸收,看清这些自己舒适圈外的思维认知模式,多元的价值体系,乃至尝试多走出圈外一步(去练习一个新的“好习惯”),获得了更多内心的“平和”。

因这份自身体验,这几年我也时常提醒身边的伙伴们,留意自己做事情很舒服是否只是因为“一直活在舒适圈”,是否自己是那只在温水中煮着的青蛙。每次被别人批评指点,自己感觉受到挫折,内心沮丧,其实都是自我“觉察”的好机会。从那点“负面”起,反思一下自己可能的局限,打开边界,勇敢走到“舒适圈”外试试,反而可以不断扩大自己身心的“自由范围”。

2. 好习惯

刻意培养好习惯是我克服“弱点”与“旧模式”的一种方式。最近几年读博,体验着“自由职业者”的生活方式(第13篇聊过)。而这种状态,对自我时间与工作管理形成了全新的挑战。其实类比当今的创业者也是这样,市场是各种“不确定性”,每天应对与思索的事情都是不同的,很难形成时间上的规律。所以更是要形成一种定期清理自己思考的习惯。与别人合作,提供服务,要把周期性工作报告(日报、周报、月报),工作小结主动整理好,对自己的工作定期复盘。尤其是远程工作,定期分享复盘报告,能让各方参与者之间始终保持信息对称。对于自我与创业管理,我特别鼓励创业者定期写【管理日志】,梳理自己的头脑与思维认知,保持对自己的清醒觉知(尤其自身成长状态 – 方向、速度、效率、性状、态势等),其实与定期打扫屋子,整理文件,身体检查一样非常重要。

刻意培养新习惯,也是走出“舒适圈”的绝佳方法之一。比如,我这个现在以码字为主要生活的“不动人”,头脑运动太多,身体运动太少,本来运动健将的体能在这十多年的消耗里已荡然无存。我拿工作忙安慰自己呆在“舒适圈”里,但终是要迈出来改变的。如今,按新设的每周运动目标来监督自己培养运动习惯逐步恢复优质体能,已第九周了。9月,女儿开始高中生活,我们也约定了一些新习惯(每月3个任务打卡 – 增加1个好习惯,新添一份自我满意的作品,新读一本经典好书),来改善她之前生活学习中的“惰性”,而我得做policewomen来督促她完成她每月给自己定的任务目标。我与她如今成了好室友,一起练习一些新的好习惯。

我们长大成人后,工作学习中或许还有人盯你交作业,但真正的自我成长,终生学习,往往不再有父母老师老板的督促陪伴,只能自我管理引导,但自己看自己,视野始终是局限的。所以,如果遇到有馒头、伙伴、愿意做你的policemen,那是福气。反之,如果身边有值得陪伴,需要你定期帮忙督促他,给他打打“反光镜”的朋友,记得多伸手支援。 正如我与我的好室友好闺蜜一样,或许你们可以彼此监督,成为能相依相伴的生活思想家。(今晚陪女儿看生活大爆炸, 这集正播到谢耳朵管控拉杰花钱,让他自己挣钱去看漫展)。

3. 慢炖

送女儿去新高中学校报到,年级组辅导员与我们聊天,介绍学校生活,也很耐心地回答了女儿内心感觉不安不确定的很多问题。提到女儿有些害怕参与的社团活动与同学社交,辅导员Menz很重点说了一个关键词【Balance】,她说同学们的生活不是只有读书,还有兴趣爱好,如艺术啦、运动啦、伙伴们的交往等,不要把时间只用在学习上课,而是要享受Balanced生活,这才是该追求的高中生活。这个场景让我印象深刻。

其实很多事项,不是只衡量离开结果多远(越来越多事情无法一开始有明确目标,而是有why与大致方向),而是看清全局的大方向,及在过程中很balanced,就是健康美好的管理。在社会合作与企业运营中,这份“Balance” 就是所有利益相关方都处于健康共赢的相处状态,各方面的合作“交互”状态比较好。这也就是为啥一家公司是否优秀能否基业长青,不用看财表,直接在办公室里感受一下员工集体工作氛围,创始人管理团队开会的状态,就能大致感知了。最近,1stJOB《领导力》选修课在共读彭特兰的《社会物理学》,他提到的“想法流”概念,指出物质,能量流动之外的第三种流动 – 思想、信息的流动性,及其带来的社会结构与认知结构的演化变迁,想法通过社会学习机制在人与人之间流动,形成了公司,城市与社会规范,产出了生产率与创意(他很大胆的提出人类存在与进化可能不是围绕基因,而是围绕“信息”的社会学习与交互的假设)。特别想提这点,是因为我们往往陷入在追求特地目标的忙碌学习与工作中(读书对标高考,工作对标高薪,创业对标上市),而忽略了平行的行动过程管理视野(比如,彭兰特书中定义了一种类似的“全局学习模式”,又比如软件产品不断试错迭代的开发管理过程)。仅就特定结果的认知模式往往造成喜欢快速达标的“捷径”,相反,更重视过程中平衡之美的人,会看到很多卓越其实来自于“舍近求远”的慢炖。

华彬分享《孙子兵法》特别强调:兵法之王不是“百战百胜”之表,而是最终一战定胜之实,不战而胜之智慧, “计”首先是对“五事“(道、天、地、将、法)的全局衡量(类似SWOT分析)。正所谓“善战者,无智名,无勇功”,故事多的大体并不是真名将。很多时候,我们盘算人生,看到一条不错的捷径,就马上迈步了,很难等到看清楚一条能拥有可持续的长久价值的长途路径,再行动。于是,有好些人每条小路上都似乎“百战百胜”,但却始终感觉没有获得想要的幸福。当我们缺乏平行的基于【Balance】的全局视野,很难有真正的远见,也就不会享受“慢炖”的乐趣,愿意舍近求远了。其实地球是圆的,每条路都有机会绕回来。但当你的眼界,格局,对自己的内在自信不够(比如觉得自己不会活那么久,或者太强调结果而无法享受过程),就不会看到另一条可以远途跋涉享受独特风景的路线,难以体会拥有这种“远见”的乐趣,又何来“创见”呢?。

这三年来,创见大家庭里,“慢炖”一词用得很多,1stJOB一年的导学课程就被比喻为一场“慢炖”。最近我完成新书《社会价值共创6步行动法则》写作时,提笔写“跋”,也不免用了这两个字:个人的成长,理论的生成与发展,与组织的成长成熟一样,都是一场“慢炖”的过程。而靓汤慢火,从容慢炖,也是人类与商业“可持续发展战略”与“社会价值共创”管理过程中特别的技艺!

写到这里,准备收笔了,几个小时安静的写作是一份独特的享受。正如人生中的【留白】时光:给自己一个时空(尤其偏内向性格的人),让自己听见自己内心的声音。这个秋天开始,我想会保持大致每一两个月写一篇《创见文集》,定期与大家聊聊读的书,想的事,遇见的美好。

祝大家教师节快乐,我们共同的创见生日快乐!

秋安

附:《创见文集》文章列表

01 — 间隔年 (如果“回不到过去,走不进未来”)

02 —人生的命题(Why we know & ask?)

03 游学欧洲(写给想出国留学的年轻人)

04 为什么我们需要《创见》?- 因为我们的“怕”与“恨”,更因为“爱”

05 你自由,则TA自由 – 献给挚爱

06 致为人父母“与孩子一起修行” – 教育之“道”与“术”

07 你能去掉心底的【贪图】吗?

08 在中国读博这几年

09 Become A CEO of Life – 人生即创业

10 中国教育公益行业正在思考的问题

11 给新年一张“安静”的书桌

12 “社会企业化创新运动”之实质探讨

13 人生没有“岔道口” – “自由职业者”的点滴探究

14 “读书”与安静的影响力

15 读懂“领导者”

编辑 | 菡萏

图片 | 小花

校对 | 叶子

排版 | 菡萏

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今日为你舔砖,我与有为——一座改变家乡的图书馆

在你的生活里

有没有提到某一个名字

就会脑海中迸发出关于这个名字的N多温馨回忆

TA可能是个人名

承载的你与TA之间一一起做过的事

一起去过的城市

一起喝过的酒

一起吹的牛

TA可能是个物件

承载着它所代表特殊含义

别人可能并不懂,也不需要懂

因为它有属于你的意义

TA可能是个地名

承载着是更多的人的故事

也代表着更多样的可能

或许这也是梦开始的地方

在我心中TA就是【有为图书馆】

TA承载的是三门这座小城青少年成长的使命

以图书为载体,立足三门,推广阅读、启发思考

搭建社区人自主与互相学习平台

提升本地精神文化

何为“有为”?

有为图书馆是浙江省首家民间公益图书馆,坐落在浙江省台州市的一个四五线乡镇,这里人口40万,其中县城人口8万,有为图书馆成立于2012年6月。

2017年,有为得到政府和社会各界爱心人士的帮助支持,从老馆搬至现在的新馆。在这里,我们希望能给孩子们带来更好的阅读氛围和文化活动,也希望他能成为一个交流平台,并成为更多在外乡流浪的孩子们的精神家园。

创见为何要做“有为”的劝募者角色?

创见俱乐部是一个有着“独立的人格、自由的灵魂、奔放的思想”的青年社群,与三门县有为图书馆一样是推动中国素养教育社区进步的先锋行动者。

2017年,三门县有为图书馆在三门县政府及各级主管部门、社会爱心人士的各方捐赠下重新建立新馆。新的场地、优越的环境是新目标的开始。有为图书馆需要更多关注中国社区素养教育进程的社会各界人士支持,共创中国社区图书馆先锋。

未来,有为图书馆也将以更丰富的教育项目、更健全的运营管理、更前瞻的学习视野形成系统,完成社区图书馆的“定制”升级。

“我”与“有为”

故事1:有为一本书,温暖一座小城

书籍能带给我们什么呢?

视野、财富、智慧…每个人的答案都不同。

“开卷有益”,我想13亿国人都知道这个道理,但为啥不读呢?很大一个原因是缺少让我们“拿起一本书,安静坐下来的空间”。这个空间就是图书馆。这是我们和书联结的地方。

而现在,还有很多很多的孩子和我小时候一样,没有这样一个空间。

而现在,却又有这样一座图书馆——有为图书馆

在有为,你会看到孩子们以各种姿势读着不同的书,这些书会把孩子们带到不同的世界,而将来这些孩子将创造不同的世界。

在有为,你会看到妈妈们坐在一起分享,释放压力,获得能量,这个图书馆不仅连接了人与书,更连接了人与人。当每位母亲带着爱与理解回家,这座城市也被爱环抱了。

在有为,你会看到我们(创见),2015年秋天创见大家庭一起走进三门,走入有为。在有为,我们和孩子们环坐在一起,我们来自天南地北,从事着不同的职业。我们讲述着自己的故事,孩子们埋下自己的种子。

“一个图书馆改变一座城”。

它不仅是一个图书馆,更是一个温暖的社区。它在影响着孩子们的生活方式,它在重塑着人与人之间的关系。或许,我们无法做到改变全世界,但我们可以支持这样的一个个图书馆走得更远。如果你愿意,热烈地欢迎你成为有为的一份力量,请为它捐赠或转发吧!

故事2:想念有为,我争做你的劝募人!

我跟有为的缘分始于去年夏天,当时我有幸入选成为有为高中口述史夏令营的一名带队志愿者。项目之初,我给自己提了几个问题:如何把心理学和口述史两个领域的内容以通俗易懂的方式讲给高中生?如何帮助他们更好地理解自己、理解周围的人与环境?如何让他们对此产生兴趣而不是感到被说教?

随着活动设计的深入进行,我越来越感到自身的匮乏,我陷入持续自我怀疑中。开营后,随着跟营员们渐渐混熟,有人开始跟我聊起他们的疑问和烦恼,我忽然觉得对于当下的他们来说,其实倾听就足够了。每个人在长大成人的过程中都会有各种各样的烦恼,与其许给他们一个我认为充满无限可能的虚幻未来,不如陪他们好好聊聊这个他们只体验到苦闷的真实当下。

离开三门的那一天,、我终于明白为什么以前在有为做过志愿者的小伙伴是对有为有一种奇异的归属感的,因为有为让梦想变得可以触及。

有为,我会一直想念。我要做你的劝募人!

故事3:立足之地不可无书,为“有为”代言!

我是白杨,大学之前的我,双脚不曾跨出河南省界,对世界的了解,是通过书。当时我曾立下誓言:一定要去河南以外的地方读书。我的大学便与上海结缘!

大学毕业,我留在了上海工作,很幸运,住宿的地方,楼下有间图书馆,时刻提醒着我,在为生活奔波的同时,不可忘了读书。直到有一天,我的领导徐本亮推荐我加入创见——一个“做自己生活思想家”的学习平台,在一次活动中,我们来到了浙江省三门县,下车的瞬间,我被眼前爬满了爬山虎的一堵墙深深打动:那是一堵废弃工厂改造后的砖墙,它不起眼的身影却支起了我曾经梦想的地方——一座图书馆:“有为”。

走进那扇大门,条件虽稍显简陋,却和我想象中天堂的模样相差无几:这里的员工积极热情,这里的桌椅井然有序,这里的读者谦逊有礼,这里的制度公开透明……我享受着当下,内心被感动着。后来,我们创见团队,向“有为”捐赠了一个书架,及满满一整架的书……再后来,我们再去,“有为”已迁新址。

《庄子·徐无鬼》中有说到:脚所踩的地方只有鞋那么大,但它还必须靠它没有踩着的地方继续远行。同样的,“有为”,需要你的支持!!为了与我曾经有一样梦想的人,此次99公益活动中,我愿为“有为”代言,邀请你的加入!!!

故事4:小城之觞,却幸运遇见有为

高中之前,我从没进过图书馆(我的发小、同学、朋友多是如此)。每每和在大城市长大的同事朋友交流或共事,总是自愧不如,从文学功底到思维眼界,都让我不由自主地自卑、羡慕。

我没有听过父母讲故事,也未曾和父母一起看过任何书,更没有和父母一起参加过什么阅读活动。他们很忙,忙着赚钱,也忙着消遣,但不妨碍他们要求我考出好成绩。即使现在,这也是很多家庭的教育之道。就在今年暑假,我还看见姐姐姐夫各自捧着手机追着电视剧,扔给侄女们一个ipad让她们自己玩游戏。也许等她们长大成人进入社会,和自幼接受文学熏陶的其他人直面竞争的时候,她们也会后悔,会有危机感。

我体会过这种后悔,也时刻被危机感包围。所以三年前当我第一次认识有为,听了它的宣讲会时,我无比激动,是那种直击心底的震撼。我羡慕三门的小朋友,他们虽然生在小城,但也能近水楼台,听有趣的绘本故事,想象外面的大千世界;羡慕三门的学生,即使放了学,也有地方可以供三五好友相约看书写作业,还可以听听名作家们的讲座;羡慕三门的女性,无论单身或已成家,在有为都可以享受属于自己的生活,把日子过得风生水起。

同样出生于小地方,但我没有他们这么幸运(大部分出生于小城市的人都没能享有这份幸运)。我生活的地方到目前为止也仅有一座公共图书馆-市图书馆。藏书量不知,举办活动不晓,官网几乎全是空白,今年暑假期间本想去里面看看书自习自习,却被现实给了当头一棒。图书馆冷冷清清,只偶尔来一两个人还书,条件也比较简陋,没有安装空调也没有电风扇。无论资源还是服务,和有为相比,就是鸡蛋和石头的较量。

所以,从第一次接触到有为,我就想在我生长的城市建一座相似的图书馆,帮助小城人更早地走进图书馆,培养阅读习惯,增长见识扩大眼界。公益事业的持续经营,需要大量人力物力财力的支持,虽然我现在没有能力回家乡建一座图书馆,但我可以为有为图书馆的运营贡献小小财力,而且在9月7日通过腾讯99公益平台捐款,就有机会获得腾讯基金的配捐,我很开心。也希望大家关注有为的99公益日募捐活动,在9月7日早上9点发出爱心捐款,不需要大额,只要捐出一点;如果可以,希望能帮忙劝募,让更多人支持有为,支持公益。因为公益不是一个人做很多,公益是很多人都做一点点。

(扫描二维码或点击阅读原文,为有为舔砖)

小城、天空、图书馆,与“有为”在99公益日乘风破浪

什么是99公益日

99公益日是由腾讯公益联合数百家公益组织、知名企业等机构共同发起的,在每年9月7、8、9日三天通过移动互联网化、社交化等创新手段集中为全国公益项目开展募捐的公益配捐筹资平台。

  (有为图书馆新馆外景)

9月7日,早上9点,用你的热情,让爱翻3倍!

一定要在9月7日捐款哦!

9月7日–9月9日三天,

个人捐1元=1元+企业配捐1元+腾讯配捐X元

每人每天最高配捐999元!

让爱翻翻翻!

 

有为做了什么

我们除了提供基本的借阅服务,还开展丰富多彩的各类活动,如:

听名作家讲故事

把握声音的节奏

阅读推广:馆内借阅、绘本馆、企业书站、班级一人一书、图书推荐、漂流书等

文化活动:亲子绘本故事会、绘本电台、亲子讲座、社区素养课程、环游全球N天讲座、学生义工社团活动、观影会、读书会、冬夏令营、有为女人俱乐部等。

截至2017年6月30日,图书馆共有藏书2万册;开展各类活动750余场次,影响35000多人次。城区3.7%的人口持有借阅证,影响了1/7的家庭。

备注:为来给大家提供更好的阅读服务,2016年下半年,大部分人力投入新馆建设,开馆时间减少。

有为还要做什么

A. 运营比旧馆大两倍的新馆(1200平米),包括绘本馆、阅览室、小剧场、梦想教室。

B. 围绕“阅读推广、社区营造、行业影响”这三个方面,将开展从低龄儿童到大学生的阅读活动、文化类活动,读者成长工作坊等200多场,影响约10000人次的参与。

C. 组建一支500余人的较为“高效””有爱”的有为义工团队,增加小镇公益力量。

D. 出一本《有为》书籍,完成行业标准化项目操作手册。

E. 开展两所乡下小学的阅读推广“一人一书”项目

有为将为打造一个小城的学习中心、文化中心、交流中心而继续努力,亦会努力在公益社区图书馆示范馆的路上更进一步。

有为需要做什么

2016年99公益日,有为图书馆第一次参加99公益日,发起的“回家乡建一座图书馆”的募资项目,在9月7日第一天,只用了不到4个小时的时间就完成了40万的筹款目标,2836人参与捐款。

每一笔善款的使用,我们都有详细的审核与记录

为什么有为值得被信任

1.广泛的本地参与社会支持

有为5年来,受到社会各界文化名人、专家学者,政府官员来访及支持,3000多人次的捐赠,1000多位义工参与共建与运营。

2.严谨的考核制度

a. 年度活动场次及参与人次

b. 书籍借阅量,阅览量,及流通率

c. UTC(单位时间成本即评估花费多少钱吸引一位读者进入有为思考一小时)

3. 透明的财务公开

a.透明的捐赠信息

微博:https://weibo.com/234798055?topnav=1&wvr=6&topsug=1&is_all=1

b.透明的财务报表

http://ssl.gongyi.qq.com/m/weixin/opacity.html?pid=17955&et=fx>=fx

c. 内容充实的有为季刊

2017年有为第二季度简报

2017年有为第一季度简报

2016年有为9,10月简报

2016年有为7,8月简报

点击“阅读原文”或者扫描二维码为有为助一臂之力

(扫描二维码支持有为图书馆)

以后就让我来保护你吧——【1st JOB】“星星”分享

竹子导言

星星们模块一任务3之一是与父母或成长过程中的重要照料者,诚挚地交流2个小时以上,了解关于“他/她”的人生道路与职业选择/发展轨迹中的重要事件与过程,思考长辈的这些经历可能会如何影响到现在的我们,尝试在访谈中找到与他/她/家族的内在连结或代际传递(哪部分他/她的人生与职业特质也是你所具有的,哪些会是明显不同的)。

上一篇文章,灵冲通过与母亲的沟通更好地认识了自己,也从母亲坎坷的经历中体会到了生命的脆弱和坚强。本篇文章从细节处着手,寥寥数笔就勾勒出同样平凡的母亲不一样的伟大。在阅读文章的过程中我们不妨细细体会,这些生活的点滴,是否也引起了心中的共鸣呢?

Lilly

Lilly(音同Lily)1st JOB三期星星

每周都会买百合放在餐桌上,已经形成仪式。

每天下班回家,那抹芬芳就是回家的温暖。

前言

这是第一次跟母亲正式的访谈。以前从来没有想过会以这样一种方式去了解母亲。

也许我跟母亲之间的关系并不如其他家庭一般自然,隐约之间总有一层淡淡的隔阂。大概是我们各自坚强的缘故,谁也不愿主动往前踏一步。在开始之前,还很苦恼如何向母亲提出访谈的要求。没想到母亲竟一口气答应了。

母亲,1967年11月24日出生于一户普通的农民家庭。在当时那个年代,母亲为了让舅舅顺利升学,继而放弃了读书的机会,学历只至初中。虽然学历不高,但是母亲知道许许多多朴素的大道理。

母亲从来都不抱怨,印象中,她是一个坚强的人。这种坚韧的品性对我产生了深刻的影响。

父亲由于工作需要经常在外,两个月才回家一次,而我从初中起就离家求学。平常的日子里,母亲一人生活,从家到几百米外的制衣厂,两点一线。犹记得,当初她生病时,而我正值中考,父亲也不在身边,她一人在医院住院两周,每日自己去食堂打饭,吃最简单的清炒大白菜,在动手术前给我打了个电话,也不提生病的事,只是叮嘱我好好学习,按时完成作业。

在那不见母亲的两周里,我可是生了不少闷气。周末其他同学都高兴的回家了。就我一人窝在学校宿舍吃着泡面,埋怨母亲这样狠心,于我不管不顾。直到母亲痊愈归来,我才知道她在消失的两周里动了手术。在她的脸上,我看不到一丝的术后的落寞。身体还未完全恢复,就张罗着要做我最爱的红烧鱼!

家中的顶梁柱妈妈

母亲是家中的顶梁柱。2000年家里造新房时,母亲每天下了班之后,只要碰到天还没完全黑透的日子,她都会去工地现场查看情况。缺什么砖头材料的,她就记下来,自己找人去采购,院子尺寸不合适时,她自己跑去跟陌生的邻居商量,看是否能稍微拓宽到路面。房子快竣工的时候,需要清洗院子底下的水池,她二话不说,爬下两米高的水池。当时我站在水池边上,望着黑漆漆的小小的井口,里面传来一声接一声有力的摩擦声,年少的我心里涌起苦涩,为什么我的妈妈这么辛苦,将来我一定要好好保护她。

将来我一定要好好保护她。

要强的母亲也会因为委屈流下泪水。家族纷争时,所有的亲戚将矛头指向我们家,父亲面薄,不愿与亲属撕破脸,选择不出声,默默承受。要强的母亲,一面在家责怪父亲的软弱,一面在众人面前据理力争,终成众矢之的。坊间开始流传起关于母亲的恶言恶语。一个人纵使如何坚强,也抵不住流言碎语的伤害。那天晚上,母亲在父亲面前流下了眼泪,此前的气急败坏沦为无助的泪水,哽咽的声音。父亲低垂着头,一言不发。我想,那时候的母亲是怨恨的,恨她眼前的男人为何保护不了她。

所以,我暗暗发誓,将来我一定要好好保护她。

当问及母亲关于外公外婆的事

她不无感慨的说,小时候的日子是苦日子啊。最难忘的就是外婆赶集回来给大伙儿带的葱油饼,那时才一分一个,我跟你舅舅们就在那抢外婆带回来的小饼。小时候是抢好吃的,各自成家之后,母亲与舅舅之间互帮互助,关系和睦,其他家庭有任何需要,母亲都会第一时间提供帮助。每次放假回家,除了给父母带礼物,外婆和舅舅的礼物从来也不会落下。从母亲身上,我意识到,和睦的家庭关系需要用心经营。

你最骄傲和幸福的事是什么?

母亲显然被这个问题难住了。思考了很久。终于吐露:我的女儿很乖最让我骄傲,你出门在外,我一直都很放心。现在轮到我诧异了。我竟然会是母亲的骄傲?这个少时一直忤逆,经常惹母亲生气,如今几周才打一次电话回家的女儿竟然会是母亲的骄傲?哈哈。我干笑了几声。颇为这答案感到欣喜。其实,您也一直是我坚强的后盾与牵挂。

每个人都会有遗憾的时刻?

那么母亲的遗憾会是什么呢?她希望父亲能够再勇敢些,给予她更多的安全感。一个家庭中,有强必然有弱。而父亲则是相对比较温和的一方。从小到大,凡是遇到家庭争吵,首先缴白旗的肯定是父亲。年少时期的我一度不赞赏父亲的温和。软弱的男人如何保护家庭?现在的我,渴望温和的品性。有时候,早一点认输虽然在表面上吃了亏,但是能更快的平息事态,化解双方的怒气,不失为一种良好的生活策略。

最后几个相对比较轻松的小问题

问问母亲最爱吃的食物和最喜欢的衣服款式。只为了准备偶尔的小惊喜。结果竟然出乎意料。母亲告诉我,她最爱的零食是巧克力饼干!忽然想起,每次回家茶几上满的快溢出来的巧克力饼干。我还一脸嫌弃地埋怨母亲,买这样不健康的零食,下次可千万别再买。因为我根本就不吃。此后,茶几上便出现了应季的各色水果。原来,我的不爱竟是母亲的最爱。连这小小的权利也被我剥夺。我暗暗告诉自己,下次回家,我要搬一箱进口巧克力饼干带给母亲。母亲最喜欢穿裤子。理由是干活比较方便。下次带您逛街,给您买条裙子吧。母亲开心地笑了,好呀,下次我也换着穿穿。

我大多数的性格都来源于母亲,尤其是坚韧与要强的品性。

这是这么多年以来第一次真正的去尝试了解母亲。也许每一个母亲表达爱的方式都不尽相同,我的母亲则是用一种坚硬的方式。她爱你,担心你,牵挂你,很少用语言表现。这一次的访谈让我碰触到了母亲柔软的内心,那片湿润的土地上,承载着对儿女全心全意的爱恋。

倾听与陪伴是最长情的告白。

无论如何,以后都让我来保护你吧。

Lilly和妈妈

1st Job项目与星创班介绍

《创见》是一个生活思想家的“俱乐部”,自2014年推出了“以老带新”的导学项目“1st JOB”,旨在让社会工作创业年资长的创见者(馒头Mentor),给即将踏入社会的20-28岁年轻人(星星Star)“导学”(原则上18-35岁皆可),主要学习经营人生与事业的智慧,把个人发展、人生价值,事业乐趣与社会意义结合。做好“自己的人生”,这场最重要的创业的CEO。

1st JOB的含义,一方面指第一次正式踏入社会去工作(即第一份正式工作),也指Jump out of your box,跳出自己的盒子,打破陈规,突破自己。导学项目旨在帮助学生拓宽企业管理,营销规划,研究咨询,广告传媒,社会创业创新等方面的全局与前瞻视野,养成系统化的自我学习方法及商业思维,形成独立自主的人生与事业的规划和选择,寻找到独特闪亮的“自我”,成为自己生活的思想家。

“星创班”是《创见》2017年“传承计划”导学项目继一期“星承班”和二期“星航班”之后的三期学员班级。一年的导学项目中,班级同学将逐渐平和人生心态,种下商业种子,慢慢形成项目管理能力、团队协作能力,将独立思考、自由灵魂、奔放思想之生命之种播撒在心灵之中。

“星创班”名字由来:“创字的延伸意有很多,比如开创、创造、创新、创痕等。正如我们每个人都带着不同的创痕来到1st JOB,虽然抹不掉它留在我们身上的印记,但这都代表过去,我们依旧可以带着这些印记开创属于我们的新生活,去创造属于我们每个人独特的生命价值和意义。在这里我们遇见未来,而遇见未来最好的方式是创造未来。”

编辑 | 竹子

图片 | Lilly

校对 | 秋实

排版 | 竹子

欢迎与我们一起成为【生活的思想家】!阅读更多创见读书生活笔记,参与创见者俱乐部各类线上线下活动,请点击《创见》微信账号(C-sight)自定义菜 单,您可以了解:为何发起《创见》,发起者,创见者,志愿者;同学慧,石头村,百宝乡,1st JOB,长青树等各类俱乐部活动。也可以阅读《智识文集》《创见文集》《旧文曦思》《传承笔录》等读书生活笔记。点击自定义菜单中【完整目录】更可以查阅 各类历史文章与活动,也可以浏览www.csight.org,网页版的同步更新!欢迎创见者一起分享各类建议或意见到《创见》合作联系邮箱:csight@126.com

可爱的扇贝,可爱的我们

导言

南京行已经是一个月前的故事,我们再回忆它,首先会想,先回想起来的是什么,于是我就着回忆片段写下来这篇文字。

第一部分是聊聊可爱的扇贝,还有创始人王捷。因为我突然发现,一个教育产品最大的价值,就是把自己的价值观带给自己的用户。

第二部分,聊聊我们在那2天里的片刻点滴。

可爱的扇贝

我经常逛知乎,很多人会问「如何评价XX」这样的问题。于是这篇文章的一半内容我本也打这么写,因为在南京的周末我们用上一半时间,用各种MBA工具分析这家公司。而时隔一个月,我再深挖自己脑袋里的记忆碎片的时候,回想起来的,打动自己的还是它的价值观。

呐,不信你看:它是很尊重技术,而且是技术出众的公司,可是扇贝又不像某友商一样天天吹自己的人工智能。它不像是重视营销公司,因为这不是技术和产品公司的基因。结果呢?是知乎上对扇贝的好评一边倒,扇贝CEO王捷在知乎也特别受欢迎。它那「性冷淡风」的APP在各大市场打分都是4.8以上,6个APP都差不多。好评超越所有对手。商业模式?不用分析了,CEO王捷说的很直白简单纯粹:伸手向用户要钱。 是的,连我看了也认为这就是最好的商业模式,早已受够了其他APP的各种植入广告。

按说,从口碑营销公司出身的老板,应该不是没想过怎么做能让扇贝更有钱吧?我想只有一个答案,是他做了个符合自己价值观的选择。

所以,这可能是我见过的最单纯的互联网公司,他的产品也是干净而纯粹。于是我走神走到这儿,一高兴就要找刚演讲完的王捷蜀黍表白,告诉他我的这个惊人发现。正好小花老师也在,高高兴兴的把我和我的文章安利给炮哥,然后很惊讶的被加了微信。我凑近了发现,他没有常见的CEO的高谈阔论、自信满满,而是习惯性的眼睛避开接触,很像工程师一样时常在琢磨事情。于是没聊几句,他就匆匆出去了。凑巧我拍到了这个画面:

不用说,又有什么问题需要解决,所以趁着吃饭跟同事边吃边聊,我也就不再等了。后来到了上海我还是用微信告诉他我的钦佩。之后过了24小时他回复我说, 最近实在太忙。之后我也就不再打扰了,你看星期天都加班,说不定新版本有什么大招呢。

我突然想,如果所有互联网公司都想着下一轮融资几个亿,吹一个好故事,创始人都想着上市套现登上巅峰,能想着榨干用户,都想着大而全,想着无所不用其极的把用户捆绑自己的产品抢占时间,这个浮躁而到处吹泡泡的中文互联网世界该是多么无趣。所以我在南京那两天没事就刷王捷的知乎回答,我看到创始人罕见的「诚实」,而且没事儿自黑幽默一把。我印象深的,是他作出「艰难」决定的回答。比如一向重视版权的扇贝,有次说花大钱买了某词典版权然后优化,结果被用户吐槽直接回退版本,之前所有努力就算是打了水漂,我都觉得肉疼。

扇贝用个海报也跑去联系了版权

而好的产品,一定是输出自己的价值观给用户,而产品的价值观就是创始人的价值观。还有个有趣的事儿,有个用户估计是学生,脑洞大开问王捷叔叔「扇贝万一哪天倒闭了咋办」,然后还大大方方的邀请其回答,王捷也一脸懵逼后淡定回复说,如果用户认为倒闭了就「哦,呵呵」,那扇贝倒闭了活该。如果用户呼号声不绝于耳,那一定不会倒闭。接下来回复区是这样的:

上面的评论我特别有感触,不过我打算自己加工下:

当这些高中生、大学生考过了四六级,会第一时间记得小组成员分享。当他们不再用扇贝打卡了,也会记得这些数百天打卡的回忆。

等多年后当他们也成为了创业者,也会回想起以前这个叫「扇贝」的产品,潜移默化给他们一份怎样的价值观。

我相信扇贝的忠实用户如果出来做创业,价值观应该不会差。扇贝的「克制」,扇贝的「任性」,扇贝公司的低调,创始人的诚实可爱,这些都比做成一个更大更赚钱的公司更有意义一些吧。

加油,扇贝!

我们,他们

周日和我在一组的,还有一位扇贝做新运营的小姑娘,特别安静。我觉得她很诚实,因为每当我问她数据的时候,她都会想2秒钟,然后一五一十的回答我:没有这个数据。

我以为人家也就应付下,没想扭头就搬来了工作用的MBP,翻PPT给我们提供数据。

然后呢?没有然后了,在我们继续讨论下一个环节后,扇贝的小伙伴就悄悄离开了,中间拍照也是躲在一旁。在之后,我们在活动里忽略了他们,后来也忘记了她们。虽然他们话也不多,虽然也不见得多优秀,直到前些天,有小伙伴在群里问:作业的数据哪里有,实际用户数哪里有,有人知道吗?

我告诉了她,然后说,这是我们组的小姑娘告诉我的。这些她们都知道,而且是准确的数字,用户总数,日活数。然后不知怎的,我还是忍不住在微信群里抛出来个问题。现在想想这个问题有点不太妥,希望大家见谅。

这句话是,「那啥,可否问下有多少小伙伴主动加了扇贝小伙伴微信的?」没有人回答我。

我们早已回到了各自忙碌,只是回想起来扇贝的2天,我们在他们快乐工作的另一个「大家庭」的办公室里喧嚣2天,总觉得「我们」这个词里,应该有「他们」。

陌生人的忽然之间

如果说还有什么印象深刻,就是聚餐时候的大蛋糕了。人毕业久了,就容易怕麻烦,蛋糕我都很少送,因为朋友都觉得热量大不喜欢吃,都觉得喝酒直接,虽然酒热量更大。那天正好隔壁桌的星星有人过生日,蛋糕端上来的时候(忘了是谁端的了,好兴奋啊),我能感觉的到端上来的小伙伴比过生日的都兴奋,因为这几行字不能再用心了,每个字体几乎都不一样。我们百宝乡的都被感染了,一起给她唱起了生日歌。虽然是「陌生人」,虽然以后的人生也大概率不会有交集。

忽然之间,我仿佛替她坐了趟时光机,想她过了这28岁这天后,在38岁、48岁甚至更久的人生经历后,镜头逐渐拉近,在某个城市的某个家庭,给自己的小天使过生日的某一瞬间,她突然回想起南京的这一天,这一天蛋糕上的几个字。不知道,因为在我不长的经验里,不求回报的「花心思」会是越来越难的奢侈,而人性美好的,都是在一个个的「忽然之间」里——平常非常内向的朋友忽然之间的放歌,平常被取笑怯懦的人,忽然之间的勇敢表白,平常勇敢大大咧咧的朋友,忽然之间的眼泪,平常石头一块的父亲,忽然之间的柔软,平常平淡无趣生活里,一份惊喜的蛋糕。

是的,回忆从来不是连成一部电影,回忆从来都是片段。

那啥,「忽然之间」也是李志的歌。

客从何处来

我们算是南京的客人,也是扇贝的客人。呐,说起来,百宝乡也应该是创见1st JOB的客。客人里,有一位,不,是有一对比较特殊的客人。至少对于我是这样的,因为我也是第一次见。更尴尬的是,还是她先认出来的我。记得见到后直接就是「嘿,你是豪斯大叔咩?」

祎果说完就接着忙活了。然后我有点方,嘛时候我是小鲜肉了,咋这么人见人爱啊,羞涩。后来悄悄问了下才知道,原来她就是远道从深圳过来的「祎果」。之前在百宝乡的语音里听过她说书,这次终于见到了真人。

中午吃饭才知道她是四川人。四川和重庆妹纸大概是人类族群里最耿直的,所以我丝毫不想去问为啥一拍大腿就要打飞的从深圳过来,不光自己来还买一送一,把家属也打包捆到了飞机空运过来。家属人称麦子,比我这粗鄙之人礼貌干净的多。据说是因为男票在深圳发展的关系,所以祎果就从魔都飞到了深圳,一起奋斗。真好啊。

嗯,我们都是好孩子。

时隔一个月,我再回想那两天的情景,记忆就从电影转换到了一个个小片段。这时候突然想到个问题,为什么祎果总是找到机会就小憩休息一下,飞这么远过来,应该不是为了听课吧。然后我又想到,当我问到「嘛时候结婚呀早点结婚呀」,她俩人回答「还早」之后的一丝疲惫眼神。我想因为我之前没在北上广深生活过,所以也没办法感同身受北上广到底相信什么。而且我没办法问这个问题。也不必问。

是为了暂时逃离丛林法则的周一到周五,还是因为这里有一些让她觉得温暖的东西?没关系,如果祎果还是麦子也看到这里,也不必回答。反正我们都是这些巨大写字楼组成城市里的客人,不知道其中哪一座天空之城会给我们一份归属感,或者都不是。我们从何处来,我们又要去哪里去。我不知道。

我只知道,我们这一生,一边在逃离着故乡的家,一边又在寻找着回家的路。

其实我也是客。这次聚会我是第一次去南京,这一路连南京的正脸都没顾得上看几眼就走了,也谈不上啥印象,只觉得很舒服。在这个时代,城市对我们来说,很难有「感情」存在,因为许多人这一生会换很多城市,特别是在大城市,我们就像候鸟,在人来人往的各个天空之城之间飞来飞去,在天空之城的方格子里又搬来搬去。

每个人心中的「那座城市」,可能也跟风景无关,跟高楼大厦无关,跟在这里奋斗了又是否得到想要的可能也无关。我们手机拍下的照片自从上传备份后从不会再多看一眼,后记忆里的城市只跟照片背后的故事有关,跟故事里的人有关。

我们的首席铲屎官

祎果是四川人,向日葵是重庆人。她是石头村的小火苗,然后因为这次活动也加入了我们读书会。而且她每句话都有笑点,特别可乐。

然后果然,这一切都是表象。

我印象深的,是在南京行结束后的晚上,她在群里发来了狗狗和猫咪的照片。朋友圈里看了才知道,她平常就很热心参与着救助流浪狗,正在给四胞胎的一只叫咖啡的狗狗寻找主人,还问我要不要收留一只呢。当然她开玩笑啦,已经给咖啡找好了主人。

好有爱有木有。 那啥,她还有一只叫图图的三色加菲猫,据说这种花色概率很小,觉得这一定是幸运的象征。所以她就专门给图图开了个公众号,方便大家不定期去吸。

以后首席铲屎官称号给您啦。

元气少女

突然想刚才说的要挨揍,又是耿直又是啥的,这应该叫元气少女好伐。百宝乡的女生都属于这一卦的,勤奋起来都要吓死人。Real乡长满满正能量已经走向人生巅峰,灵芝读着材料学就顺便考了英国的商科研究生,水晶老师玩着广告就顺便考了个英国电影专业。反面例子就是那个豪斯大叔,学历最差还懒,每次活动不好好读书,自以为是的天天输出,真该让他退群保平安。

咱就说说竹玉吧。竹玉很二,这个「二」一半代表二次元。另外一半,嗯,我也不知道怎么形容。

我不太明白到底她体内有怎样的元气,可以不断给她月野兔一般的夜间战斗力。这种工作我看就是压榨刚毕业大学生劳动力的,要是我早就炒了老板鱿鱼了,也一次次建议她换一份工作。

但是每次劝说完,我都想的是23岁时候的自己,那年灰溜溜离开了重庆,之后在家乡蹉跎了几年。我也会想过去的经历里,确实很少有全力以赴的经历。我的23岁22岁,和灵芝,和竹玉比起来,差得很远。

嘿,都要加油哦,元气少女!

「改天」的狼人杀,是哪天

一只桃老师跟台湾女生一边freestyle一边尬舞,完成两岸文化交流的一段美好佳话还不算,一秒钟后又立了山头攒了个狼人杀的局,我想一只桃老师作为我们的网红少年兼段子手说不定比图图喵还能带给我们幸运和欢乐。

当然,一只桃老师的实力远远不止如此,我们过去的每次读书会,他都可以蹦出来个例子,然后可以讲的很精彩,比我这瞎说几句就露馅的好多了。好了打住,再夸就要超字数了。总之,一只桃攒的狼人杀局从扇贝活动室举办到了大巴车,从大巴车举办到车站候车厅,然后他和向日葵蠢蠢欲动要把列车的餐车包下来继续举办狼人杀。连乡长Real也说别下次了别改天了,人这么全的局太难凑了,然后我这没玩过的也蠢蠢欲动决心玩一把。

然后我们发现,车上没有餐车。

我们,还有我们

没有餐车,各自回到了各自的位置。

到站了,我们在车站又合了一张影,然后又要回到各自的工作,各自的人生。从短暂的快乐回到现实的五味杂陈,面对日常的种种。不知道,有点恍惚,有点像梦。还有些遗憾,钢铁侠老师因为晚上和馒头们讨论工作到凌晨2点,我们的小聚会没有参加成。也遗憾祎果和麦子大老远的过来,手上没有准备礼物,也没有让他们玩的尽兴。如果课程要是短点就好了。

乡长Real和我正好都是八号线,正好顺路。我生怕她路上揍我,因为我算是被拽到南京的,所以乡长真的为这次活动操碎了心,我表示需要反省。她和我一样是北方人,比我「北」个三四百公里吧,魔都住的地方也比我「北」八号线的3个站。那天从南京到了魔都,在上楼梯的时候乡长问了我几个问题。

Real:周末你喜欢干嘛啊?

大叔:吃饭睡觉看电影。

Real:哦,在家看?

大叔:经常跑去电影院~

然后我突然想Real老师每天朋友圈都是满满正能量,满满的励志,我这么不思进取她会不会打我啊?

Real:我在家有好多影碟,可惜好多都放不出来了..

我突然打断说:别扔,留着吧。

嗨,现在想我这句恐怕是多嘴了,她哪里会扔。总有些具体的物件儿,就像一个个能随时打开播放回忆的八音盒。我笃信追随「断舍离」的人,都慢慢失去了人世间的烟火味儿。没劲。

哦对了,它不一定是个物件儿,比如一首歌,一部电影。

比如一座城,一个小小的社群,一个个可爱的故事。

编辑 | 竹玉

图片 | 豪斯大叔

校对 | 竹玉

排版 | 竹玉

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“很努力”的我们,能否抵御一个时代的焦虑——创见@南京

秋实导言

信息爆炸的时代,因为人的自身能力有限、竞争巨大、未来不明确,人往往对自己掌握的知识或者信息的不足产生深深的焦虑。因为焦虑,所以努力。然而对于努力的诠释众说纷纭,“你只是假装很努力”,“努力是一碗浓浓的鸡汤”……

焦虑驱动努力,而需要思考的是我们为什么要努力以及怎么去努力?是为了做个“努力”的演员让大家羡慕和获得赞许?还是突破自己舒适圈,弥补自己的认知缺陷?

7月8、9日由星创班主办的南京行,创见二度携手扇贝。让我们跟随星创班的星星们来回顾活动,且看知识焦虑时代下我们的思考。

南京行的主战场是“扇贝”。扇贝是拥有数千万用户的移动互联网英语学习平台。旗下拥有包括扇贝单词、扇贝听力、扇贝阅读、扇贝口语、扇贝炼句、扇贝读书共六大英语学习产品。

星星们这里开始了为期两天关于市场营销的Brain Storm, 内容包括PEST分析法,五力模型,市场容量预估以及扇贝单词商业模式画布等,犹记得起初的一脸茫然……

除了对“扇贝”作了完整的商业分析外,星星们对产品“定位”案例分析每组有8分钟的演讲,各位馒头的辛辣点评,市场营销的头脑风暴,大家的踊跃发言……虽然距离南京行已经有一段时间,但仍历历在目……

活动结束后,陆续收到了星星们对本次活动的许多感想,大家似乎都对努力很有感触。如灵冲提及“努力是必须的。这不仅是战术上的勤奋,更是战略上的功夫。”但是细细斟酌,我们有没有假装自己很努力的时候呢?正如蜗牛谈到 “ 假装很用心甚至连自己都相信了很用心。不患无能而患无意识。”……接下来就我们一起去看看经过南京行活动,星星们的心路历程发生了哪些改变呢?

蜗牛来自现场的报道

南京行线下活动的第一个环节,就是关于我们产品定位分析作业的演示与点评。

侃侃而谈的豆哥

这是我们之前模块二的任务作业:产品定位,分组输出,当时我和可栖、豆哥同组。想到之前准备作业花的心思、耗的时间,心里还是多少有点底气的。但是,结果却并不如预想中那么乐观。方向大而全却不具体,缺乏原创性观点以及演示超时等等。我们收到的反馈甚至是我们此前都从未想到过的。某种角度上来说,我们仍然只是将它当做是作业对待,用小花老师的话讲,没有角色带入。

我记得之前曾经看过一本超级鸡汤的书叫《你只是假装很努力》,书里的内容忘记的差不多了,但是书名我一直记得。南京回来之后,再回想起当时馒头的点评,的确,假装很用心甚至连自己都相信了很用心。不患无能而患无意识,我们都以为花了时间,用了心思,PPT做得超级漂亮,作业就完美了,馒头就开心。却在之后才意识到,作业要给馒头看,这是展示,但展示并不是目的,真正的目的是让自己思考,有代入感的,身临其境的当自己是对方公司的产品经理,从他的角度去看问题,去想解决方案。

那天下午,五个小组的作业演示,或多或少都存在着相似的问题,几位馒头点评了很多。

小花老师的点评

我记得小花老师后来讲,写作业并不是为了求让别人满意,要跳出自己的舒适圈去有所突破。

从模块一到模块二,每一次的作业都是完全不同的方向。我自己也曾想,做这些究竟意义何在,似乎每个点都所涉及,却浮于表面从不深入。不过,很快我就被自己说服,因为模块一的作业所需接触到的依恋类型和个体心理学,作业以外自己也买了一堆的心理学相关的书来看,越来越觉得对自己的了解更加深入。而模块二市场营销相关的涉及以及和百宝乡之前的接触,也早早就引起了我对这些的兴趣。

回想起刚开始的时候,别人说创见之虐,都还以为是苦哈哈的题海战,现在看,和写作业其实没有半毛钱关系,虐人的是思维角度的转换和认知升级。就像之前年会主题说的“打开边界”,摆脱思维惯性,跳出舒适区,尝试打开边界的不适与尴尬。

活动的第二天,前一天来打过招呼的扇贝创始人王捷大叔做了演讲,言谈间感觉得出他温和可亲的一面,加之之前看到他在知乎的一些回答,多少是可以体会到创始人对一个产品情怀的影响。

当天的workshop其实也是围绕扇贝的产品展开,星创班、百宝乡和扇贝的同学分组讨论,上台演示。用同组伙伴的话讲,各种脑洞大开,天马行空。大家口才都很棒,怼起人来也毫无顾忌,相比前一天,气氛轻松活跃了许多。原定上午结束的活动一直持续到午后才结束,而欢快的氛围则是一直延续到了最后。

活动结束之后,回过头来再想,才意识到其实这次游学本身并不是目的。两天中经历的人与事,头脑风暴,怼与互怼以及怼完之后的思考,才是此行最大的收获了。

灵冲来自活动后的感言

南京行回来的那天晚上,我和紫霞特意绕路复盘了那个收获满满的周末。我想每个人都可以从中take away很多东西,但其中的内容又都不尽相同。而使我感触最深的其实是以下两点。

认知缺陷存在的普遍性

最先开始提出认知缺陷的是小花老师针对于星创班依照着“照着样子画葫芦”而缺乏了个性化的对作业的思考和见解,更重要是我们不知道这样的认知是有缺陷的。认知缺陷是互联网时代信息聚集爆炸的时代病症,其主要的体现是无法筛查过滤信息,而直接依赖于现有的标准直接下结论。比如,紫霞在南京行当晚晒朋友圈“一次充满意义的扇贝之行”,不明真相的吃瓜群众一顿点赞评论,心中感叹自己又做了一件很牛的事情,真不知道建立起来的是自信心还是虚荣心。两种的区别其实在于前者关注“一次充满意义的扇贝之行”的后续行动及思考,而后者将社会的主流价值套用在现象本身,显得愚蠢而傲慢。当我们用很酷的事情来掩饰苍白的灵魂,灵魂并没有变得有趣,只是落入了认知的陷阱。

努力是必须的

南京行被吐糟的最多的就是星星们每况愈下的作业质量,我自我反省的结论是不够努力。努力不仅是战术上的勤奋,更是战略上的功夫。我们扪心自问对于创见的作业,其实是连战术上的勤奋都很难做到的,就不要提在如何做得更好更高效上下功夫了。那为什么要努力呢?所有人都知道努力不一定成功,而不努力一定很舒服。努力从来都是成功的必要条件而非充分条件,第一,努力是主动付出的开始,这种付出的过程会调动你内在的积极性,并期待一个美好的结果。可以说开始努力的时候,其实就开始在为成功的其他要素,例如必要的资源,适合的时机,一点点运气,做准备了。第二,在不具备成功所需要其他所有的资源的时候,努力是必须且唯一的通途。

以上两点,并不是南京行所学内容上的感悟,但却是渗透在生活实践中结出的果子,酸酸甜甜,生津可口。

集体照

南京行线下活动结束了,但是我们对于营销的探索才刚刚开始。就如扇贝slogan所言,知道你在改变。相信在创见的大家庭中,各位星星们会不断突破自己的舒适圈,完善自己的认知缺陷,懂得如何去努力和为什么要努力,缓解自身的焦虑及有所进益。

1st Job项目与星创班介绍

《创见》是一个生活思想家的“俱乐部”,自2014年推出了“以老带新”的导学项目“1st JOB”,旨在让社会工作创业年资长的创见者(馒头Mentor),给即将踏入社会的20-28岁年轻人(星星Star)“导学”(原则上18-35岁皆可),主要学习经营人生与事业的智慧,把个人发展、人生价值,事业乐趣与社会意义结合。做好“自己的人生”,这场最重要的创业的CEO。

1st JOB的含义,一方面指第一次正式踏入社会去工作(即第一份正式工作),也指Jump out of your box,跳出自己的盒子,打破陈规,突破自己。导学项目旨在帮助学生拓宽企业管理,营销规划,研究咨询,广告传媒,社会创业创新等方面的全局与前瞻视野,养成系统化的自我学习方法及商业思维,形成独立自主的人生与事业的规划和选择,寻找到独特闪亮的“自我”,成为自己生活的思想家。

“星创班”是《创见》2017年“传承计划”导学项目继一期“星承班”和二期“星航班”之后的三期学员班级。一年的导学项目中,班级同学将逐渐平和人生心态,种下商业种子,慢慢形成项目管理能力、团队协作能力,将独立思考、自由灵魂、奔放思想之生命之种播撒在心灵之中。

“星创班”名字由来:“创字的延伸意有很多,比如开创、创造、创新、创痕等。正如我们每个人都带着不同的创痕来到1st JOB,虽然抹不掉它留在我们身上的印记,但这都代表过去,我们依旧可以带着这些印记开创属于我们的新生活,去创造属于我们每个人独特的生命价值和意义。在这里我们遇见未来,而遇见未来最好的方式是创造未来。”

编辑 |Lilly、竹子、惜缘

图片 | Lilly、竹子

校对 | 秋实、碔砆

排版 | 惜缘

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