透过商业画布可以迅速的让你了解到整个商业模式，是创业者整理思路很好的工具！让百宝箱带著你看看什么是商业画布吧～
商业画布介绍：
商业模式画布是会议和头脑风暴的工具，它通常由一面大黑板或干脆一面墙来呈现。这块板子按照一定的顺序被分成九个方格，方格的内容如下：
1）客户细分——你的目标用户群，一个或多个集合
2）价值主张——客户需要的产品或服务，商业上的痛点
3）渠道通路——你和客户如何产生联系，不管是你找到他们还是他们找到你，比如实体店、网店、中介
4）客户关系——客户接触到你的产品后，你们之间应建立怎样的关系，一锤子买卖抑或长期合作
5）收入来源——你将怎样从你提供的价值中取得收益
6）核心资源——为了提供并销售这些价值，你必须拥有的资源，如资金、技术、人才
7）关键业务——商业运作中必须要从事的具体业务
8）重要伙伴——哪些人或机构可以给予战略支持
9）成本结构——你需要在哪些项目付出成本
商业画布作用：
商业画布的作用是把完整的生意分解成一个个未经测试的猜想。在每一个方格内，你都不停地叩问自己——我所坚持的信念能否实现？这些是我想服务的目标用户吗？这确实是他们想要的产品吗？产品渠道对不对？价格定得合不合理？Canvas 将会系统得组织上述猜想，使之方便研究和检验。
画布的用途：
- 雇员/初级顾问：深入了解企业全貌、清楚企业关注点，提升自身工作价值；
- 中层管理人员/咨询顾问：了解企业现有业务流程，结合企业未来战略，评估现有活动是否有效实现企业战略；
- 高层管理人员/高级咨询顾问：根据目前环境的变化，应当如何调整目前企业的战略，更好实现企业愿景。
想要更清楚商业画布的整体逻辑，这个影片让你了解更多！
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企业模式画布案例——IPHONE&APPSTORE
注：以上介绍资料来自网络信息整理。
活动主题：“为什么要创业” – 探究什么是更可持续的商业模式
活动特色：
1. 创见发起人黛正（小花）分享：结合创业相关理论与创业家个人思考与实践视角分别来谈谈这个更重要的底层问题”为什么要创业“。引导参与者一起用多元的视角思考创业背后的动因？创业的类型与事业成就的评估方式？
2. 真实创业案例分享与评估：现场参与评估真实的“商业计划书路演”，小组探讨商业模式问题并提出解决方案。通过真实案例”路演“与互动讨论来理解“创业”与“商业模式”，思考人类与商业的可持续发展。
活动报名与费用：
《创见》第二期营销互动沙龙活动由《创见》百宝乡项目组所有志愿者承办，纯公益性质，对所有报名参与者并无金钱兑付要求，但由于场地为百宝乡租用场地，因此每位参与者需付30元场地费（含一份饮料和一份小吃），费用会由百宝乡工作人员现场收取。烦请参会者尊重所有志愿者与合作方真诚付出的时间与精力。
本活动实行邀请制（RSVP），鉴于活动的互动性和局限，只能从提交课前任务的申请者中邀请15位参与者。由百宝乡项目组对所有报名申请进行审核，凡最终受邀参与者请务必带着快乐的心情和认真的态度全程参与。谢绝打酱油者！
活动时间：2015年10月24日（周六）下午 1：00开始报到，活动于1:30－5：00
活动地址：马当路425号新天地时尚广场B2层BazaarCenter（Bazaar Center位于进口超市内，进入超市靠左直走到底即可）
报名及了解更多详情请点击阅读原文
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编辑|菡萏
图片|十月
校对|叶子
排版|菡萏
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