秋实导言
信息爆炸的时代，因为人的自身能力有限、竞争巨大、未来不明确，人往往对自己掌握的知识或者信息的不足产生深深的焦虑。因为焦虑，所以努力。然而对于努力的诠释众说纷纭，“你只是假装很努力”，“努力是一碗浓浓的鸡汤”……
焦虑驱动努力，而需要思考的是我们为什么要努力以及怎么去努力？是为了做个“努力”的演员让大家羡慕和获得赞许？还是突破自己舒适圈，弥补自己的认知缺陷？
7月8、9日由星创班主办的南京行，创见二度携手扇贝。让我们跟随星创班的星星们来回顾活动，且看知识焦虑时代下我们的思考。
南京行的主战场是“扇贝”。扇贝是拥有数千万用户的移动互联网英语学习平台。旗下拥有包括扇贝单词、扇贝听力、扇贝阅读、扇贝口语、扇贝炼句、扇贝读书共六大英语学习产品。
星星们这里开始了为期两天关于市场营销的Brain Storm, 内容包括PEST分析法，五力模型，市场容量预估以及扇贝单词商业模式画布等，犹记得起初的一脸茫然……
除了对“扇贝”作了完整的商业分析外，星星们对产品“定位”案例分析每组有8分钟的演讲，各位馒头的辛辣点评，市场营销的头脑风暴，大家的踊跃发言……虽然距离南京行已经有一段时间，但仍历历在目……
活动结束后，陆续收到了星星们对本次活动的许多感想，大家似乎都对努力很有感触。如灵冲提及“努力是必须的。这不仅是战术上的勤奋，更是战略上的功夫。”但是细细斟酌，我们有没有假装自己很努力的时候呢？正如蜗牛谈到 “ 假装很用心甚至连自己都相信了很用心。不患无能而患无意识。”……接下来就我们一起去看看经过南京行活动，星星们的心路历程发生了哪些改变呢？
蜗牛来自现场的报道
南京行线下活动的第一个环节，就是关于我们产品定位分析作业的演示与点评。
这是我们之前模块二的任务作业：产品定位，分组输出，当时我和可栖、豆哥同组。想到之前准备作业花的心思、耗的时间，心里还是多少有点底气的。但是，结果却并不如预想中那么乐观。方向大而全却不具体，缺乏原创性观点以及演示超时等等。我们收到的反馈甚至是我们此前都从未想到过的。某种角度上来说，我们仍然只是将它当做是作业对待，用小花老师的话讲，没有角色带入。
我记得之前曾经看过一本超级鸡汤的书叫《你只是假装很努力》，书里的内容忘记的差不多了，但是书名我一直记得。南京回来之后，再回想起当时馒头的点评，的确，假装很用心甚至连自己都相信了很用心。不患无能而患无意识，我们都以为花了时间，用了心思，PPT做得超级漂亮，作业就完美了，馒头就开心。却在之后才意识到，作业要给馒头看，这是展示，但展示并不是目的，真正的目的是让自己思考，有代入感的，身临其境的当自己是对方公司的产品经理，从他的角度去看问题，去想解决方案。
那天下午，五个小组的作业演示，或多或少都存在着相似的问题，几位馒头点评了很多。
我记得小花老师后来讲，写作业并不是为了求让别人满意，要跳出自己的舒适圈去有所突破。
从模块一到模块二，每一次的作业都是完全不同的方向。我自己也曾想，做这些究竟意义何在，似乎每个点都所涉及，却浮于表面从不深入。不过，很快我就被自己说服，因为模块一的作业所需接触到的依恋类型和个体心理学，作业以外自己也买了一堆的心理学相关的书来看，越来越觉得对自己的了解更加深入。而模块二市场营销相关的涉及以及和百宝乡之前的接触，也早早就引起了我对这些的兴趣。
回想起刚开始的时候，别人说创见之虐，都还以为是苦哈哈的题海战，现在看，和写作业其实没有半毛钱关系，虐人的是思维角度的转换和认知升级。就像之前年会主题说的“打开边界”，摆脱思维惯性，跳出舒适区，尝试打开边界的不适与尴尬。
活动的第二天，前一天来打过招呼的扇贝创始人王捷大叔做了演讲，言谈间感觉得出他温和可亲的一面，加之之前看到他在知乎的一些回答，多少是可以体会到创始人对一个产品情怀的影响。
当天的workshop其实也是围绕扇贝的产品展开，星创班、百宝乡和扇贝的同学分组讨论，上台演示。用同组伙伴的话讲，各种脑洞大开，天马行空。大家口才都很棒，怼起人来也毫无顾忌，相比前一天，气氛轻松活跃了许多。原定上午结束的活动一直持续到午后才结束，而欢快的氛围则是一直延续到了最后。
活动结束之后，回过头来再想，才意识到其实这次游学本身并不是目的。两天中经历的人与事，头脑风暴，怼与互怼以及怼完之后的思考，才是此行最大的收获了。
灵冲来自活动后的感言
南京行回来的那天晚上，我和紫霞特意绕路复盘了那个收获满满的周末。我想每个人都可以从中take away很多东西，但其中的内容又都不尽相同。而使我感触最深的其实是以下两点。
认知缺陷存在的普遍性
最先开始提出认知缺陷的是小花老师针对于星创班依照着“照着样子画葫芦”而缺乏了个性化的对作业的思考和见解，更重要是我们不知道这样的认知是有缺陷的。认知缺陷是互联网时代信息聚集爆炸的时代病症，其主要的体现是无法筛查过滤信息，而直接依赖于现有的标准直接下结论。比如，紫霞在南京行当晚晒朋友圈“一次充满意义的扇贝之行”，不明真相的吃瓜群众一顿点赞评论，心中感叹自己又做了一件很牛的事情，真不知道建立起来的是自信心还是虚荣心。两种的区别其实在于前者关注“一次充满意义的扇贝之行”的后续行动及思考，而后者将社会的主流价值套用在现象本身，显得愚蠢而傲慢。当我们用很酷的事情来掩饰苍白的灵魂，灵魂并没有变得有趣，只是落入了认知的陷阱。
努力是必须的
南京行被吐糟的最多的就是星星们每况愈下的作业质量，我自我反省的结论是不够努力。努力不仅是战术上的勤奋，更是战略上的功夫。我们扪心自问对于创见的作业，其实是连战术上的勤奋都很难做到的，就不要提在如何做得更好更高效上下功夫了。那为什么要努力呢？所有人都知道努力不一定成功，而不努力一定很舒服。努力从来都是成功的必要条件而非充分条件，第一，努力是主动付出的开始，这种付出的过程会调动你内在的积极性，并期待一个美好的结果。可以说开始努力的时候，其实就开始在为成功的其他要素，例如必要的资源，适合的时机，一点点运气，做准备了。第二，在不具备成功所需要其他所有的资源的时候，努力是必须且唯一的通途。
以上两点，并不是南京行所学内容上的感悟，但却是渗透在生活实践中结出的果子，酸酸甜甜，生津可口。
南京行线下活动结束了，但是我们对于营销的探索才刚刚开始。就如扇贝slogan所言，知道你在改变。相信在创见的大家庭中，各位星星们会不断突破自己的舒适圈，完善自己的认知缺陷，懂得如何去努力和为什么要努力，缓解自身的焦虑及有所进益。
1st Job项目与星创班介绍
《创见》是一个生活思想家的“俱乐部”，自2014年推出了“以老带新”的导学项目“1st JOB”,旨在让社会工作创业年资长的创见者（馒头Mentor），给即将踏入社会的20-28岁年轻人（星星Star）“导学”（原则上18-35岁皆可），主要学习经营人生与事业的智慧，把个人发展、人生价值，事业乐趣与社会意义结合。做好“自己的人生”，这场最重要的创业的CEO。
1st JOB的含义，一方面指第一次正式踏入社会去工作（即第一份正式工作），也指Jump out of your box,跳出自己的盒子，打破陈规，突破自己。导学项目旨在帮助学生拓宽企业管理，营销规划，研究咨询，广告传媒，社会创业创新等方面的全局与前瞻视野，养成系统化的自我学习方法及商业思维，形成独立自主的人生与事业的规划和选择，寻找到独特闪亮的“自我”，成为自己生活的思想家。
“星创班”是《创见》2017年“传承计划”导学项目继一期“星承班”和二期“星航班”之后的三期学员班级。一年的导学项目中，班级同学将逐渐平和人生心态，种下商业种子，慢慢形成项目管理能力、团队协作能力，将独立思考、自由灵魂、奔放思想之生命之种播撒在心灵之中。
“星创班”名字由来：“创字的延伸意有很多，比如开创、创造、创新、创痕等。正如我们每个人都带着不同的创痕来到1st JOB，虽然抹不掉它留在我们身上的印记，但这都代表过去，我们依旧可以带着这些印记开创属于我们的新生活，去创造属于我们每个人独特的生命价值和意义。在这里我们遇见未来，而遇见未来最好的方式是创造未来。”
编辑 |Lilly、竹子、惜缘
图片 | Lilly、竹子
校对 | 秋实、碔砆
排版 | 惜缘
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