百宝乡2018社群招募:一场moreshare,morelearning的探索之旅

如果

你也对这个外部世界存在很多好奇,如果你也希望除了工作、生活之外有另外一种探索未知世界的方式

如果

你也喜欢读书,你也认为读书是一种开拓视野、获得更多认知的方式

如果

你希望在读书的过程中,有更多的思考,希望能够把书中的知识应用到现实生活或工作中,希望能够读书为自己打开更多的通往不同世界的大门

如果

你喜欢分享,分享自己的见解,分享自己的思考,你相信分享不仅可以帮助别人成长,更是带给自己进阶性的收获,你也享受在分享这种输出模式中获得更大的自我成长

那么,你必须往下看,了解百宝乡

一、百宝乡社群简介

《创见》是一个生活思想家的“俱乐部”,百宝乡是创见旗下以共创模式探索未知世界的社群。

在创见我们共同倡导“独立的人格,自由的灵魂,奔放的思想”,在百宝乡我们进一步用行动来践行对未知世界的探索。

2017年,我们细读了7本营销领域书籍,一起读书、从自己的读书视角撰写读书笔记、进行思想碰撞的线下讨论,通过一系列输入为主的方式来探索着未知的营销领域。(链接1:百宝乡2017年回顾;链接2:本期第二条)

2018年,在原来的基础上,我们将升级为一个可以自由输出彼此认知、观点、故事的共创模式社群。

当然,除了知识和思想上的碰撞,在百宝乡的每一个人都是一个有趣有料有温度的灵魂体,又能志同道合、同频共振的成为彼此探索路上的可爱的乡友!

在探索的路上,不孤单!


 二、百宝乡2018共创模式介绍

 百宝乡2018关键词:分享

 1、谁来分享?

所有加入百宝乡2018社群的乡民(成员)

 2、为什么分享?

我们认为分享本身是一件快乐的事情,我们认为分享和体验是最好的学习方式,我们要用分享这种行动方式来倡导独立的人格、自由的灵魂、奔放的思想。

我们要打破只输入的学习模式,我们要通过写作、演讲等输出方式来挖掘自身最大的潜能,通过输出模式来倒逼自己的输入和思考,来获得进阶性的成长。

 3、分享什么?

分四期精读四本企业传记类书籍(同时匹配更多研究、视频课程等资料)完成对四家知名企业发展的研究。每个人可以根据自己的兴趣和时间选择其中两期参与分享。

以自己感兴趣或擅长的视角对研究企业进行解读和思考,并把自己的观点进行线下分享

 4、如何分享?

每期根据分享人数分成1-2场分享会,每场3-5人分享。

线下演讲/沙龙的分享方式。



5、时间计划

 

6、研究企业(精读书籍)

 第一期:《鞋狗》

——运动品牌零售业

简介:耐克创始人菲尔·奈特亲自讲述了耐克“从0到1”的过程:作为一位美国俄勒冈州的普通人,他出于对跑步的热爱决定进入跑鞋销售领域,从50美元起步,带领一支个性古怪的“杂牌军”,游走于随时破产的悬崖峭壁,却最终缔造了一个强大的体育商业帝国,让耐克标志成为少数几个可以被全世界人毫不费力认出的商标之一。

 推荐理由:

钢铁侠:创始人亲自写的传记,创业者、管理者都会有感悟。重要的是我们可以根据传记的记载,去分析企业在品牌营销、在运营上的改变与创新。

果儿: 毛大庆翻译,多位朋友推荐,讲的是耐克从零到一的故事,可读性强,希望和大家一起分享创业维艰的故事。

研究方向:【品牌管理】主要看产品的“品牌力”构建,耐克一直在品牌建构上独树一帜。

第二期:《创新公司-皮克斯的启示》

——文化创意产业


简介:你可以从本书中读到《玩具总动员》《飞屋环游记》等电影精彩的制作故事,了解皮克斯各项具体的创新管理举措,还可以发现从企业初创到发展壮大过程中各种实际问题的解答。


推荐理由:

Real:持续的产生创意并且把创意制作成感动上亿观众的作品,一定有着不同的管理秘诀。这些让我们捧腹大笑、潸然泪下的作品

是在怎样的机制、被什么样的人创作出来的?如果做把一部部作品赋予伟大的艺术价值同时又产生成功的商业价值,在这本书中可以找到答案。

竹玉:相比我们平时在文章里面看到的皮克斯,这本书更全面的呈现了这家公司,以及作为创始人的乔布斯。被迪士尼收购之后,皮克斯也显示出了它的生命力,可以看一下那些驱动皮克斯的核心要素是什么。

研究方向:【知识产权及其延伸,及IP管理】

第三期:《小米生态链战略笔记》

——3C电子产品


简介:《小米生态链战地笔记》以小米生态链内部视角,全面记录、梳理了小米生态链的萌生、发展、壮大过程,以及如何以极致的产品杀入不同领域的故事。本书分为上下两篇。上篇为生态链篇,阐述小米硬件生态系统的搭建、布局、管理、发展和奔跑之中的思考;下篇为产品篇,阐述小米生态链产品从产品定义,到设计研发等各个维度中总结出的经验和教训。

 推荐理由:

Real如果说小米手机的商业模式是效仿苹果公司,那小米生态链的商业战略布局(智能硬件孵化)却与封闭的苹果模式背道而弛!所以可以对比的来看这两家公司的发展模式。而且雷布斯说“从没有任何一家公司销量下滑能成功逆袭,除了小米”,这更加引发了我对小米公司的好奇!


 研究方向:【渠道与推广】,延伸到讨论新零售等

 第四期:《腾讯传》

——网络平台,虚拟世界


简介:从1998年开始创业到成为世界级互联网巨头,腾讯以即时通信工具起步,逐渐进入社交网络、互动娱乐、网络媒体、电子商务等领域,在超高速发展的同时亦饱受争议,在“3Q大战”的激烈冲突之后又进一步走向开放……腾讯的发展路径,亦是中国互联网企业成长的缩影。我们可以看到,中国的互联网人在应用性迭代和对本国消费者的行为了解上,找到了自己的办法,并开始领跑全球。


 推荐理由:

灵冲:在人们日常生活中,不论是玩游戏,社交,自媒体都与这家互联网巨头公司息息相关。不仅要看一看腾讯的前世今身,更可以借此窥探一番未来发展和整个互联网行业趋势。

研究方向:【人才管理】可主要看一个企业管理的人文环境建构,尤其如何管理工程师与技术产品创新者。


备注:同时根据每期研究方向会匹配推荐1-2本辅读(理论、工具、同类对比性)书籍、课程资料等,所有辅助资料会另外单独列出。

三、2018年你可能的收获

1、拓展商业视野和训练商业逻辑:研究4个不同的知名企业/行业/商业视角

2、提升和积累实战演讲魅力:至少2场商业观察分享

3、遇到和结交一群志同道合的、同行共创的小伙伴(此处必须划重点,哈哈)

四、加入方式

1、招募对象

1)认同创见核心思想:

2)认同百宝乡共创模式:

3)用行动践行:一年至少研究2个企业,参与2期分享;或者加入百宝乡宣传组,至少参与策划和组织一期分享活动的营销实战。

 2、报名方式

添加百宝乡Real微信,获取申请文档。微信号:especiallyforyou

通过百宝乡扫描你的加入信息和灵魂信号,扫描结果为同类人可获得入乡通行证!

 如果你也信仰“独立的人格、自由的灵魂、奔放的思想”,如果你也对这个世界存在太多的好奇,如果你也热爱用行动去探索未知,如果你也热爱分享,来吧,百宝乡也属于你,来百宝乡分享我们自己的认知、思考、观点、故事、热情……来百宝乡,让我们一起在共处共创的过程中,彼此的思想、灵魂也有很多的交集!



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本篇文章来源于微信公众号: 创见Csight

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