我忘记为什么关注到本书了，2017年11月份就买好了该本书，但当时优先级更高的是投资类书籍，所以滞后了。2018年新百宝乡的定位使得我第一反应就是推荐该本书。2017年有幸学习小花老师的领导力以来，爱上了人物传记类书籍，又因为工作经常和各类创业者打交道，所以尤其关注。
综合感悟：
从代理商发展成自有品牌公司，这在中国的商业里也很常见，但能把自有品牌做成2000多亿销售额，1000多亿美金的品牌公司，应该是仅此一家。Nike的成功绝不止《鞋狗》说的这么简单，从团队组成，到设计、到销售到执行力，在上升至战略，无一不是值得学习的地方。作为一个投资者，通过各种细节的发现和思考，能识别出好团队，好公司，将是我毕生努力的方向。
1、我对Knight的理解，总结了5个关键词，分别是：追求自我，勇敢，坚韧，热爱、领导力
-追求自我
通过全球旅行拓展视野，思考人生的出路，而不是马上就职于某份工作，敢于追求内心的声音；要么飞奔，要么死去，为了胜利和生存，什么都可以牺牲，敢于追求更高的精神胜利。
-勇敢
敢于发现机会，抓住机会，与鬼冢虎谈代理合作，并后来成立蓝带；第一次花巨资投资10000美金在运动员身上；用于跟鬼冢虎的北见撕破脸，迅速成立Nike公司。
-坚韧
每天清晨坚持跑步10公里，不知道Knight爷爷坚持到多少岁，每天的坚持铸就坚韧的品质；Nike发展历史上无数次缺少资金，但每次都扛过来了，Knight始终相信，唯有最大化的发展，才有可能解决问题；经常和老婆佩妮说到公司可能倒闭，时刻有危机感，但并未因此而退缩；与鬼冢虎、美国的反垄断诉讼案，虽然处理过程不一定很聪明，但足够坚韧。
-热爱
鞋狗这个称呼，足以证实Knight对鞋的热爱；看到新款的鬼冢虎钉子鞋、看到后来Nike的新鞋，都有一种发自内心的欣喜，这些是作者有意流露出对鞋、对运动的热爱之情；
-领导力
在鬼冢虎勉强要装有实力，有能力做的更好，让鬼冢虎看到美国市场未来的希望；约翰逊太喜欢写信，表达对市场和客户的看法，Knight有回无回的态度回应，即是最好的方式；开创Nike这个品牌时，坦诚面临的风险，但鼓励员工积极努力奋斗。
当然，作为Knight，最大的遗憾是没能更多的陪伴马修，过早失去了自己的孩子。Knight在于北见的合作中，有时候体现了自己的卑微，但创业者就是这样，不想失败，就该勇往直前，眼前的卑微换来的是未来的牛逼。
2、总结消费品牌发展的关键因素，尤其是Nike的，核心阶段和市场、竞品及财务的关系，关注国产品牌李宁，做对比。
突然发现自己给这个题目太大了，原因如下：耐克的历史稍微有点长，很多公开资料无法查看，我到专业平台上也只能查到2006年的财报，而那时Nike销售额已经1000多亿了，这10年来财务上比较稳定，竞争对手也是。
我决定这部分修改成，通过消费品的研究方法，找出Nike近50多年来的重要节点，并做分析。
图文 | 钢铁侠
编辑 | 竹玉
排版 | 竹玉
校对 | real
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