我看到皮克斯的成功之处、企业文化、卓越领导力–《创新公司》读书笔记

百宝乡导言

2018年,百宝乡开启了企业传记的阅读,更专注于企业从0到1,乃至发展壮大的整个历程,从创始人个人的成长到企业在不同阶段的策略,遭遇的困难,参与阅读的百宝乡乡民结合自身兴趣或者擅长的角度进行解读,因此也激发了更多的思考和交流。


上一期我们读完了《鞋狗》,耐克从一家鞋子代理商开始到逐渐树立自身的品牌,并进行多元化发展成为体育用品商业巨头,本期的皮克斯在面临商业的拐点时,选择了另外一条路,借助外部力量实现自身多元化的发展,在迪士尼收购皮克斯背后,也有着艰难前进的多次谈判和皮克斯保持独特文化的“附加条件”。


皮克斯是一家什么样的公司?大部分观众是通过这家公司的作品来了解,《玩具总动员》系列、《虫虫危机》、《机器人瓦力》、《头脑特工队》、《寻梦环游记》等19部长片几乎无一败绩,获得了口碑和全球票房的双赢,讲述诙谐幽默、不落俗套同时又涉及意义深远、让人感同身受的话题,皮克斯的动画一直有一种直击人心的力量,而皮克斯本身可以说是一个超强的创意孵化器,这一期期待和大家一起去发现皮克斯的核心驱动力和让创意长青的秘诀。

少女不老:百乡会初级新手,大龄好奇宝宝,喜欢看人物传记一类书籍。


正文:

本书第一刷,作者每个观点都会用一些小故事来说明,让书变得易懂生动很多。 


以下是一些读后感言:

 

我理解的皮克斯为什么会成功 


1. 三个领导者本身都是个人能力很强,都是不同领域的天才。他们各自都有明确的人生方向。他们各自互补,发挥不同特长领导着皮克斯。由此验证:机会都是留给有准备的人。 


2. 他们有能力也很努力,即便当下公司发展蒸蒸日上,他们还是未雨绸缪去探索潜在危机。 即便他们已是行业的佼佼者,他们还是永不停止地开辟创新之路。 


3. 他们尊重人才,知道如何培养人才,最大化激发他们的潜能,让员工真正实现了自我价值。所以他们能吸引很多优秀人才。在他们看来,质量是最好的商业计划,人才比创意更重要。

 

4. 认真对待每一个工作环节,创造最高质量的作品。在他们看来,质量是最好的商业计划。 

 

以上几点看似简单,就像大道理都懂一样,但有多少公司可以全部做到?尤其是最后的两点,真的需要很花心思去经营研究。 

 

我看到的皮克斯文化 


1. 营造坦诚的工作氛围,比如设立智囊团,激发员工们的灵感、激励他们开动脑筋为公司出谋划策 


2. 开诚布公的态度分享失败,鼓励员工在失败中成长,要勇敢无畏,不要因为害怕失败压抑自己的想法。 


3. 好的创意或构思都需要耐心培养和等待。不要一味的追求业务的扩张而损失了作品本该有的质量。 


4.承认无常,拥抱无常,冷静洞察无常的真面目,接受当下需要的改变。 


5. 多观察“两英寸”事件,提高灵活变通能力。

 

 我看到的卓越领导力 


1. 如何建立一个良性的公司文化,营造积极向上的工作氛围。


2. 如何激发员工潜能,如何管理优秀人才。


3. 如何不断提升公司的市场竞争力。


4. 不要驻足过去,要放眼未来。


5. 灵活的管理策略。

 

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编辑 | 竹玉

图片 | 网络

校对 | 少女不老

排版 | 竹玉

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