拥有“爱的能力”—《创见文集》26

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020年9月10日,『创见』之旅正式步入第七年。

在这个“生日”,我想回述六周年年会视频里与大家的留言,来共同祝福我们一起走过的,与将要相伴继续走过的日子。人说相处的第“七年”总会是“痒痒的”岁月,因而,看清楚我们已经沉淀的“人生厚度”之后,我们会开始共同探讨【意义】这两个字,一起看见我们一路对“人生的(无)意义感”的纠结与追索,及遇到过的那些“痒点”!

 
 
· 为什么『创见』?

记得5周年年会时,我在魔都与大家聊了聊,五年的经历中,我们看到的『创见』是什么?为什么?什么是创见精神?(致敬A Long Battle ——《创见文集》24

走过第六年,再问我这个问题,为什么创见』?我有了一个更明晰的答案,因为中国还有一群这辈子都放不下“理想主义”情怀的人们,包括我自己。

2020年初第六期1st JOB 第二轮面试,几乎每一位准星星都会问我一个问题,创见』的初心。而我那些分享里,最终汇聚到一点:因为我们都是“务实的理想主义者”。我与你们很多人一样,在大千世界里找了很久,想找一个可以寄托心灵,信任,共同成长,互相温暖,有爱的社群,但常常发现不是“盲目崇拜某某的神坛”就是“浮躁技巧探讨”的处所。于是我想,既然我们找不到,那么我们就自己建造一个“精神家园”。也许你不知道你是一个理想主义者,也许身为理想主义者的你在生活中四处碰壁,也许你因为某些原因没被好好爱过,好好善待过,也许你总觉得理想与现实格格不入,没被理解过,没被尊重过。『创见』的家园里,我们彼此善待,彼此关爱,于浮华世界中清净心神,于浩瀚星空中开启智慧。在共同『创见』的生命之中,我们可以始终葆有自己理想主义的底色与情怀,保持“本真”,智慧地与世界、与他人、与自己,好好相处,可以拥有独立的人格,自由的灵魂,奔放的思想,拥有“爱的能力”
  
步入创见』第七年,我们一直在一起“长情相伴”,不断遇见更多的“创见者”。是什么吸引着大家的到来与驻留?是什么让你在这里内心会有一份“归属”呢?我想或许是一份莫名的熟悉,因为我们都有一份相似的精神底色,一份此生很难抹去的想坚持追求生活中美好人事物的情怀,一份对理想始终的探究与执着
 
 · 如何面对后疫情时代的“新常态”?

疫情期间及之后,我给企业家创业者们做领导力教练过程中也一直在探讨这个问题。李文亮医生去世那天,我写了一篇《全民“抗疫“中的企业家精神》已经分享了挺多洞察。最近在北美一位商学院教授朋友主持的“后疫情时代”的线上论坛里,我又特别谈到了一点:真正的成长是战胜恐惧。

学会“与恐惧对话”,是我自己2020年以来很大的自省与收获。即使我一直算是一个心理弹性很强韧的人,也感觉在如今的“新常态”中,与其每每复盘或推进事项时候去问自己:我从中收获了什么经验,学到了什么?”不如去问我自己,在这个事项推进上,我内心有什么恐惧?这个事项完成过程中,我战胜了什么恐惧?”。后者的“自我教练”模式更直接与高效(也有伙伴笑称这是“拷问灵魂” )。

那么如何与恐惧对话呢?给大家推荐一个分析思路:有个 TED 演讲,题目是“Why you should define your fears instead of your goals ,演讲人Tim倡导大家每季度做一下【恐惧设定】 的分析,三页分析包括:1)定义你的恐惧,如何防止这个担忧发生,万一发生了有什么补救方式;2)分析你去尝试行动可以收获的价值;3)分析你因为恐惧而“不作为”在未来6个月/1年/3年,造成的各类影响(情绪上、身体上、财务上等等大家或许也可以尝试用这个分析工具来学习“直面自己的恐惧”。

在充满更多“不确定性”的后疫情时代,我们的人生在厚度上“沉淀”可以给我们带来更多的安全感,而这份“厚实”的成长究竟来自哪里呢?真正的个人成长不是读了多少书,学了多少理论,搞定了多少项目,取得了什么样辉煌的业绩,真正“厚实”的成长是拥有这些人生阅历,而且又战胜了自己内心的某个恐惧” 。
 · 我的人生在“沉淀”什么?

今年的《拾集》,我们聆听了十位嘉宾关于《沉淀-人生的厚度》的思考。所以大家可能会好奇,小花最新的“人生沉淀”是什么呢?

因为要准备年会的分享,谈人生就想到去翻翻名人故事,翻到《季羡林谈人生》。季羡林说:生的对立面,并不只有死,还有别人的生。人生的起点肯定不一样,然而多知道一些,就能多自由一些,生活的意义在于完成这一代人该负的责任,为此他追求彻底的认真和真实。他说人生的问题无外乎三个:人与自然,人与人,人与自我的关系,重点不在于理论而在于去做,用自己的思想包容人情世事。读这段话,你也可以想见,他也是一位务实的理想主义者。

然而,大家或许也都知道季羡林与他儿子关系中的纠结,有人这样评述这个视角中的季羡林:“他是完全没有得到爱的。一个完全没有得到爱的人,也是往往不太善于给别人爱的”。这句话特别让我共鸣,我也与一位星星谈到类似的一句话:“我们愿意并学会温柔待人,耐心对待这个世界的变迁,变得感性而有温度,那是因为我们的人生里遇到了好些能温柔耐心对待与关爱我们的人,不是吗?”

我们生命中会遇到很多人,他们无法好好与自己相处,不知道如何与他人与世界更融洽,不够勇敢去爱自己与爱生活,追求理想,那很可能是因为他们生命中没有被好好的爱过,温柔耐心地对待过,坚定地信任过。『创见』这个精神家园的存在,正是要给予这份温暖、包容、这份爱与信任。让我们在这里收获爱与包容,补全自己“爱的能力”,然后可以更勇敢地把自己的爱与包容,自己内心的温暖,生命与理想的温度,传递给更多的人,这就是创见的精神,也是我的创见使命。

一个人要花多久才能深诚理解与欣然接纳自己是带着使命而来那一个? 我好像花了半辈子。在萨屯散步,看云,看书,被萨屯的自然气息与生命能量滋养了好几年,让我得以沉淀,坦然“知命”。

创见一个理想主义者可以安放心神,温柔地与自己、与彼此,长长久久相伴相处相爱的花园是我的“人生沉淀”,而化为这个花园里厚厚的花泥,是一份“务实”而幸福的使命与归宿。
 
燃一盏心灯
守护人世间善意
传递爱与包容
联结大自然的生命力
爱的能量,和光同尘
因你勇敢,为你而来
谢谢大家,一起『创见』,长情相伴!

(小花年会分享视频)
更多往期黛正(小花)的《创见文集》内容,
请点击查看:

全民“抗疫”中的企业家精神–《创见文集》25

致敬A Long Battle ——《创见文集》24
反思,一个时代的创伤与机遇 – 跨越2018 《创见文集》23

论“领导力”的三重境界 -《创见文集》22

燃灯,最长情的相伴 |《创见文集》 21

肆拾“不惑” —《创见文集》20

管理创新组织的必要“领导力”–《创新公司》读书笔记
小花:领悟舍得,学做减法- 给人生“留白” |《创见·2018年拾集》VOL.05
由零开始,我们真的敢嘛?- 2018新年开篇《创见文集》17
“三年慢炖” – 《创见文集》16
读懂“领导者” —《创见文集》15
“读书”与安静的影响力 —《创见文集》14
人生没有“岔道口” – “自由职业者”的点滴探究《创见文集》
“社会企业化创新”运动之实质探讨 –《创见文集》
给新年一张“安静”的书桌 –《创见文集》
中国教育之“纠结”发展–中国教育公益行业正在思考的问题【收藏版】 –-《传承笔录》
【创见一周年】暨教师节特别献礼:Become A CEO of Life – 人生即创业
在中国读博这几年 — 《创见文集》
你能去掉心底的【贪图】吗?– 《创见文集》
旧文曦思 10 — LSE小老师的“亲切尽责”
旧文曦思 09 — 上下课生活与“妄自菲薄”
旧文曦思 08 — 小组讨论会遇到“文化差异”
旧文曦思 07 — 班代表选举看“合适的锋芒”
《创见文集》06 致为人父母“与孩子一起修行” — 教育之“道”与“术” 上篇 (你自由,则TA自由)
《创见文集》05 你自由,则TA自由 – 献给挚爱 — 《创见文集》之“黛正”新年开篇
《创见文集》04 为什么我们需要《创见》?- 因为我们的“怕”与“恨”,更因为“爱”
《创见文集》03 — 游学欧洲 (写给想出国留学的年轻人)
《创见文集》02 —人生的命题(Why weknow & ask?)
《创见文集》01 — 间隔年 (如果“回不到过去,走不进未来”)


文章 | 黛正(小花)
视频 | 肉圆
排版 | 晶晶
审稿 | 创见编辑部

阅读更多创见读书生活笔记,参与创见者俱乐部各类线上线下活动,请点击《创见》微信账号(C-sight)自定义菜单,您可以了解:为何发起《创见》,发起者,创见者,志愿者;同学慧,石头村,百宝乡,1st JOB,长青树等各类俱乐部活动。也可以阅读《智识文集》《创见文集》《旧文曦思》《传承笔录》等读书生活笔记。点击自定义菜单中【完整目录】更可以查阅 各类历史文章与活动,也可以浏览 http://www.csight.org,网页版的同步更新!欢迎创见者一起分享各类建议或意见到《创见》合作联系邮箱:csight@126.com

本篇文章来源于微信公众号: 创见Csight

发表评论

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com 徽标

您正在使用您的 WordPress.com 账号评论。 注销 /  更改 )

Google photo

您正在使用您的 Google 账号评论。 注销 /  更改 )

Twitter picture

您正在使用您的 Twitter 账号评论。 注销 /  更改 )

Facebook photo

您正在使用您的 Facebook 账号评论。 注销 /  更改 )

Connecting to %s